decepcionar de un sistema
El presente trabajo se realizo gracias al estudio de la empresa “Tapas y tapitas del Perú S.A.C.”, que está ubicado en San Martin dePorres.
Nuestro sistema facilita el control en el área de ventas mejorando así el proceso de la venta de los productos de dicha empresa (Tapas ycorchos).
También se optara por el cambio del sistema manual por la automatización del proceso de ventas, que a su vez facilitara el control de lasventas.
CAPITULO I ANTECENDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
La empresa destinada a reconocer los datos es: “Tapas ytapitas del Perú S.A.C.”, (Venta de tapas y artículos de plástico).
1.2 BREVE RESEÑA HISTORICA
La empresa Tapas y tapitas del Perú S.A.C. tuvocomo origen en el año 2001 del mes de agosto cuando la empresa SERVIMETAL, una empresa dedicada a la producción y venta de repuestos para maquinas queelaboran chapas de metal. RONPOMALCA una de sus bebidas.
Luego de un año dicha empresa se formaliza con el nombre de “Tapas y tapitas del PerúS.A.C.” y se lanza al mercado dedicándose a la venta de todo tipo de tapas para bebidas alcohólicas, tanto para empresas prestigiosas y pequeñosnegocios.
1.3 FILOSOFIA CORPORATIVA
1.3.1 Visión
La empresa “Tapas y tapitas del Perú S.A.C.” tiene como principal visión que sus productos seanconocidos de manera nacional en un plazo aproximado de 3 años y de manera internacional en el plazo de 4 años, además de tener una sucursal en provinc
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