Decidofobia

“DECIDOFOBIA”
MATERIA: METODOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA ADMINISTRATIVA
ALUMNAS:
LUISA OCEJO GONZÁLEZ
YARMELINE PUENTE DIAZ

AREA TEMATICA: DECIDOFOBIA
MIEDO A LA TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCIÓN:
Una decisión es la acción de elegir entre alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir,en todo momento se toman decisiones; decidir es algo que hacemos todas las personas de forma natural ante diversas situaciones, pareciera ser una acción de lo mas simple y sencillo por hacer; sin embargo, muchas personas se enfrentan a la incapacidad de tomar sus propias decisiones, la causa no es la falta de razón sino la falta de resolución y coraje para tener determinación y perder el miedo aenfrentarnos a dichas acciones que nos hacen elegir un camino, en determinado momento; esta acción se le denomina decidofobia, es decir el miedo a tomar decisiones equivocadas.
La toma de decisiones, es una función de gestión importante en todos los puntos de nuestras vidas y de todo proceso de administración.

FORMULACION DE PROBLEMAS:
La decidofobia puede afectar situaciones personales,laborales, familiares entre otros. Un claro ejemplo es decidir: “Quien quiero ser?” “Como lo voy a hacer?” “¿Qué camino debo tomar?, y algunas situaciones trascendentes a lo largo de nuestra vida que pudiesen beneficiar o perjudicarnos, como son las afectaciones Familiares por falta de decisión en la vida cotidiana, etc.
Consideramos pertinente mencionar, que el hecho de actuar oportunamente, permiteproporcionar acciones mejor determinadas con la obtención de mejores resultados.

OBJETIVOS
GENERAL:
Analizar con argumentos propios el objetivo que cumple la decidofobia en relación al análisis de los sistemas.

PARTICULAR:
Conocer en qué consiste la decidofobia y el porqué interviene constantemente en nuestra vida cotidiana.
Identificar las características más sobresalientes que debentener en cuenta a la hora de escoger la decisión para que sea la más acertada o en beneficio del sistema

MARCO TEÓRICO
La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas ydefiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide)




CONCEPTOS
DECIDOFOBIA: Miedo a la toma de decisiones.
DESEO: Anhelo de saciar un gusto
MOTIVACION: son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir enellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés.
MIEDO: es una emoción caracterizada por un intenso sentimiento habitualmente desagradable, provocado por la percepción de un peligro, real o supuesto, presente, futuro o incluso pasado.
ÉXITO: Es el resultado natural de la íntima satisfacción lograda al saber que Ud. hizo lo mejor que pudo para transformarse en lomejor que Ud. es capaz de ser.
DESARROLLO PERSONAL: consiste en una actividad constante del individuo consigo mismo y en relación con los demás para conseguir un óptimo estado de salud, mantener su vitalidad y motivación personal para modificar sus conductas y costumbres, permitiéndole vivir con éxito y satisfacción en un mundo en constante cambio.

AUTOESTIMA: Suma de confianza y respeto por unomismo
FRACASO: Falta de éxito o resultado adverso.


DECISIÓN: Es el producto final del proceso mental-cognitivo
específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo.
NECESIDAD: Es una sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla.
IMPULSO: es la tendencia que mayormente los seres...