Decir Si O Comprometerse

Decir SI o Comprometerse?

En todas las empresas, sitios de trabajo y operaciones se proponen proyectos y nos invitan a participar en ellos.
Pero... cuándo son estos proyectos exitosos y cuálesson los factores que determinan este éxito?

En realidad muchos. Un proyecto requiere de un plan detallado, presupuestos verificados, recursos disponibles y lo más importante: gente que lo desarrolle.Todo proyecto requiere de un líder que permanezca frente a él y asegure que las acciones se realicen en orden y dentro de los presupuestos, pero más allá de esto, requiere de su convicción ysupervisión adecuadas.
 Además de lo anterior, el líder del proyecto debe trabajar bajo los parámetros establecidos y de la misma manera que debe exigir a todos los involucrados conducirse bajo las reglas,también está en la obligación de obedecerlas. El líder debe ante todo, dar ejemplo y esta es una de sus funciones.
En cuanto a los demás integrantes del equipo que conforma el proyecto, éstos tambiéntienen responsabilidades que van más allá de solo decir si.
Al decir “si” aceptamos no solo el hecho de hacer un trabajo, sino a hacerlo de la mejor manera posible y la mejor manera implicacompromiso.
Cualquiera dice “si”, pero no cualquiera se compromete... porque decir “si” es fácil, pero comprometerse implica no solo trabajar duro y juiciosamente, sino ser constante en el tiempo. Es decir,seguir haciendo las cosas bien siempre a través de constancia.
No nos limitemos a decir “si”: comprometámonos a realizar nuestro trabajo a colaborar con todos y con todo a hacerlo bien en cadaocasión y especialmente, durante toda la duración del proyecto.
De nuestro compromiso depende que las cosas salgan mejor que sólamente bien. Dejemos de decir “si” o de aceptar las cosas sin pensarlas y sinpensar que debemos ser juciosos y consistentes en el tiempo. Evitemos que los obstáculos reduzcan nuestra motivación y trabajemos siempre por mejorar.
El compromiso hace la diferencia entre un...