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ENTORNO DE LOS MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesosinciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar loselementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuentaaspectos irrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez determinada cual es la situación problemática y analizada en profundidad, para tomar decisiones, es necesario elaborarmodelos de acciones alternativas, extrapolarlas para imaginar el resultado final y evaluar este teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se leasigna ya sea consciente o automáticamente. Así se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir la conductamás idónea como el curso de acción que va a solucionar la amenaza.



Bajo Certidumbre
Se predice con certeza las consecuencias de cada alternativa
Relación causa-efecto(Ejemplo: Programación lineal, Asignación y transporte)
Es más común en las decisiones operacionales.

Bajo Riesgo.
Las consecuencias dependen de algún evento probabilista.
Común en las decisiones estratégicas de alto nivelcomo la planificación.0


Bajo incertidumbre
No existe conocimiento de las probabilidades de los eventos futuros.

Bajo competición
Hay incertidumbre y existe un oponente. (Ejemplo: Ajedrez)Los modelos normativos no complejos en condiciones de incertidumbre donde no existe información y no es posible ni siquiera asignar una probabilidad a los eventos, se puede hacer uso...