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UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO FACULTAD DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SYLLABUS VERSIÓN ESPAÑOL
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MATERIA: Toma de Decisiones Gerenciales NOMBRE DEL PROFESOR: Alejandro Flores Castro No. HORAS PRESENCIALES: 48 PERÍODO: Postgrado VIII HORARIO:

CÓDIGO: MGER648 CRÉDITOS: 3

No. HORAS NO PRESENCIALES: 48

Lunes a viernes de 18h30 a22h00 Sábados de 08h00 a 14h30

AÑO: 2012 DÍAS: 22, 23, 24, 26, 27, 28, 29, 30 de Noviembre y 01 de Diciembre FECHA ELAB. SYLLABUS: Noviembre 2012 AULA: E-306

1. DESCRIPCIÓN SINTETICA
El curso brinda la oportunidad para analizar y poner en práctica uno de los roles más importantes de todo directivo, el de tomar decisiones frente a las situaciones complejas que enfrenta una organización. Lassesiones de aprendizaje están diseñadas para el desarrollo del análisis crítico, aplicación de herramientas cuantitativas y cualitativas, así como la construcción de modelos mentales que permitan generar la capacidad de respuesta del ejecutivo, desde la perspectiva de la competitividad, la eficiencia y la responsabilidad social, en un mundo de relaciones cada vez más dinámico, complejo y global.Mediante el análisis de casos, desarrollo de ejercicios y de la participación activa del estudiante se aplicaran técnicas para la búsqueda de alternativas y la visualización de oportunidades en la solución de problemas. Teniendo como eje central el rol del directivo, se plantea desarrollar un curso que contemple la generación de valor en las organizaciones y el desarrollo de habilidades para la tomade decisiones. 2. JUSTIFICACION El rol del directivo es generar valor en las empresas frente a un entorno dinámico, complejo y de incertidumbre, por lo que es necesario desarrollar, en los estudiantes de maestría, modelos mentales que les permitan asumir con juicio crítico la toma de decisiones en las organizaciones y tener una mejor comprensión de las variables claves así como del dilema éticoque impactan el proceso de toma de decisiones en el desarrollo de los negocios. Esto ayudará al futuro profesional a prever los peligros y las amenazas de un mundo en permanente cambio. El graduando estará en capacidad de utilizar su potencial creativo y de familiarizarse con técnicas y normas de gestión administrativa, gestión estratégica, metodologías y experiencias del proceso decisorio y suentorno autorizante, la responsabilidad social empresarial y el trabajo en equipo.

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO FACULTAD DE POSTGRADO 3. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Adquirir el conocimiento y desarrollar las capacidades y habilidades para una correcta toma de decisiones en las organizaciones de acuerdo a las teorías, técnicas y métodos cuantitativos y cualitativos usados en elproceso de toma de decisiones encaminados al cumplimiento de objetivos y la generación de valor. OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar habilidades directivas y de análisis en el contexto organizacional que permita:  Reconocer la importancia del proceso de toma de decisiones.  Aprender el proceso de la toma de decisiones.  Introducir en el problema, los objetivos, las alternativas y las consecuencias. Revisar los conceptos de incertidumbre, tolerancia al riesgo, decisiones vinculadas y trampas psicológicas.  Comprender decisiones racionales, las decisiones organizacionales y las políticas.  Identificar los riesgos estratégicos y reforzar cómo convertir las grandes amenazas en oportunidades.  Identificar las diferencias que se presentan en organizaciones sin fines de lucro u organismospúblicos. 4. COMPETENCIAS  Desarrolla la capacidad de análisis del entorno y de toma de decisiones.  Desarrolla una visión integral de los negocios y las habilidades para generar valor.  Analiza y reconoce el impacto e influencia del entorno en los resultados de la empresa.  Aplica un modelo mental para una correcta toma de decisiones, bajo un enfoque ético y con la finalidad de asegurar la...