Decision

Introducción
Una decisión es, según el diccionario, una determinación o resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. Etimológicamente, decidir proviene del latín decidere, ‘cortar’,‘decidir, resolver. Ahora bien, no existe un único camino para la toma de decisiones. Hay modelos para decidir en situaciones de certeza, otros para situaciones de riesgo que afectan a una sola parte, seauna organización o una persona y otros se aplican en situaciones donde actúan adversarios que buscan objetivos contrapuestos; también existen modelos para elegir entre cursos de acción que afectan asociedades enteras.
Un modelo, como toda teoría, da una respuesta a un porqué. Las respuestas a todas estas instancias de decisión provienen de modelos, y toda buena decisión está asociada con unmodelo que le sirve como marco general para decidir, para la búsqueda previa de datos, y para mejorar las posibilidades de que la decisión alcance sus resultados esperados. Como las buenas teorías, losbuenos modelos “explican y/o predicen”. Un modelo explica porqué y como se toma una decisión, predice aproximadamente el resultado de ella.
Los modelos de decisión, son un mapa para orientar eltrabajo individual y de los grupos; permiten dosificar la actividad laboral, dividirla en etapas.
Numerosos factores influyen en la calidad de una decisión. Estos factores pueden limitar la relevanciade los modelos propuestos y reducir su habilidad predictiva y explicativa. En todo caso, los alejan de la realidad de la aplicación. En primer lugar, no podemos dejar de lado las características deldecisor, como su grado de conocimiento, su capacidad y su motivación.
En el presente trabajo describe un ejemplo de una toma de decisión basado en el modelo secuencial y un ejemplo de una toma dedecision basado en el modelo no secuencial.
Desarrollo
Modelo Secuencial
NO. FASE DESCRIPCION
1 Identificación del Problema Adquisición de un Sistema Aéreo No Tripulado (UAS, por sus siglas en...