Decisiones Familiares

Páginas: 4 (848 palabras) Publicado: 11 de abril de 2015

SÍNTESIS DEL LIBRO
II PARCIAL
Capítulo I: El comienzo
Al comenzar una familia se necesita una organización. Esto porque se unen dos mundos con costumbres, ideas y valores diferentes.
Lo ideal esque en el noviazgo se lleguen a acuerdos sobre la organización de los recursos y servicios con los que se contarán.
Lo primero que se requiere conocer es nuestra realidad, en donde se incluyen:objetivos, recursos, necesidades y circunstancias que rodean.
Después de reconocer la realidad, se aplica el método administrativo que en familia se traduce a los siguientes puntos: planear, decidir,ejecutar y revisar.
Los objetivos son lo que quiero alcanzar y se definen con las preguntas de: qué, por qué y para qué. Los objetivos que se plantean tienen que satisfacer los aspectos biológico,psicológico, social, espiritual y trascendente por completo. Asimismo, considera los roles que la persona lleva a cabo y se requiere de una clasificación temporal.
Los objetivos requieren de las siguientescaracterísticas:
Específico: claro, completo y concreto.
Medible: se pueda cuantificar o cualificar de algún modo
Orientados a la acción
Ser realista
Estar delimitado por tiempo y recursos
Las necesidadesson tanto la falta de algo como lo básico para sobrevivir. Para el análisis de las necesidades Maslow es un buen autor y empatarlo con los aspectos de la persona es fundamental.
Los recursos son losmedios básicos con los que contamos para alcanzar los objetivos. El primer recursos con el que se cuenta es la persona misma, por lo tanto es fundamental que ésta se conozca enteramente. Laclasificación de los recursos es la siguiente: materiales, económicos, naturales, tecnológicos, temporales, espaciales y humanos.
El entorno es la serie de circunstancia que rodean a un momento determinado.Capítulo II: ¡A funcionar!
Las preguntas clave posteriores al conocimiento de la realidad son: ¿Qué estoy haciendo bien? Y ¿Qué estoy haciendo mal?
Es necesario delimitar los problemas que se...
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