Decisiones financieras

DESICIONES FINANCIERAS

Significa que se debe evaluar cual de los segmentos del mercado es más propicio para financiar proyectos o actividades específicas para la cual la empresa necesita recursos.

Cuando se toma tal actitud con el propósito de modificar las proporciones de la estructura de capital de la empresa, ninguna empresa puede sobrevivir invirtiendo solamente en sus propiasacciones. La decisión de recompra debe incluir la distribución de fondos no utilizados cuando las oportunidades de inversión carecen de suficiente atractivo para utilizar estos fondos. Por consiguiente, la recompra de acciones no puede tratarse como decisión de inversión. También existen decisiones de financiación y reparto de utilidades.

1. DICISIONES DE INVERSION

Todo aquello que hace referenciaa los activos. Se puede determinar la magnitud o tamaño de la empresa. El tamaño es medido por el riesgo.

1.1. ASPECTOS QUE TIENEN QUE VER CON LAS DECISIONES DE INVERSION
1.1.1. El volumen de los activos fijos que se desea mantener, es decir la estructura de la planta física.
1.1.2. El plazo que se concederá a los clientes en las ventas a créditos.
1.1.3. Los niveles de inventarios amantener.
1.1.4. El crecimiento de la empresa por ejemplo ensanches, creación de empresas subsidiarias a través de la compra de otras empresas.
A. ASPECTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA VER EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
Expectativas de la economía.
La reinversión que del flujo de caja libre estén dispuestos los socios a realizar.

Flujo de caja libre: Es el disponible que la empresa tienepara responderle a los acreedores y socios.

FCL= UTILIDAD NETA + DEPRESIACIONES + INTERESES – INCREMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO NETO – REPOSICION DE ACTIVOS FIJOS.

Crecimiento de la empresa teniendo en cuenta las perspectivas futuras del crecimiento de las utilidades.
1.1.5. Es la combinación de activos fijos y activos corrientes.
1.1.6. La decisión que se toma para adquirir activos fijosa través del arrendamiento financiero determina el volumen de activos fijos el capital de trabajo (K) que la empresa requiere para llevar a cabo sus operaciones (decisiones de inversión).

2. DESICIONES DE FINANCIACION.
Tiene que ver con la consecución de recursos que luego serán invertidos. Lo trascendental es que determina la estructura financiera.

Estructura financiera: Es la combinaciónde pasivos y patrimonio que la empresa utiliza para financiar sus actividades. Es importante debido a que se encuentra estrechamente relacionada con dos aspectos fundamentales de financiación, utilidades que son pasivos y el costo de capital que son los pasivos y el patrimonio, es decir el endeudamiento total.

Costo de capital: Es lo que la empresa le cuesta obtener recursos para invertir enactivos y su objetivo es medir la rentabilidad de la inversión.

Para centrarse en la gerencia de la empresa se debe analizar y evaluar la utilidad operativa:

Ingresos
(-) costos
(=) utilidad bruta Estructura operativa
(-) gastos operativos
(=) utilidad operativa (UAII)

(-) intereses
(=) UAI Estructurafinanciera
(-) impuestos
(=) utilidad



Estructura operativa: Es la capacidad de producir y vender bienes y servicios que tiene una empresa.

Estructura financiera y operativa: es la que evalúa la gestión de la administración.



¿Cuándo se debe buscar financiamiento?

Cuando hay oportunidad de negocio. 
Cuando se busca mejorar la empresa.Para fondear ventas futuras, cuando se tiene la certeza de que sí se va a vender.
Esto se hace generalmente cuando el negocio es cíclico. 
Para oportunidades de modernización, optimización, crecimiento.

¿Cuándo NO se debe buscar financiamiento?

Cuando se tiene planeado pedir un crédito para pagar adeudos previos. 
Cuando los inventarios son grandes y no puede liquidarlos. 
Para...