Decisiones Financieras

Objetivos
* Planear el crecimiento de la empresa, tanto tactica como estrategica.
* Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
* Optimizar los recursos financieros.
* Minimizar la incertidumbre de la inversion.
* Maximización de las utilidades
* Maximización delPatrimonio Neto
* Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
* Maximización de la Creación de Valor

Función
* El administrador financiero se ocupa de mantener la solvencia de la empresa, obteniendo los flujos de caja necesarios para satisfacer las obligaciones y adquirir los activos fijos y circulantes necesarios para lograr los objetivos de la empresa y en vez de reconocer losingresos y los gastos como lo hace el contador, este los reconoce con respecto a entradas y salidas de efectivo.
* El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas susactividades.
* Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros.
* Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.
*Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.
* La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera eficiente.
* Y por ultimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.
Ubicación en la estructura organizacional
Las condiciones e importancia de lafunción financiera dependen en gran parte del tamaño de la empresa. En empresas pequeñas la función financiera la lleva a cabo el departamento de contabilidad pero a medida que la empresa crece obliga la creación de un departamento de finanzas especializadas; esto es, una unidad orgánica autónoma vinculada directamente al presidente de la compañía a través de un vicepresidente o directos definanzas del cual dependerán el tesorero y el contador. El primero como responsable del control de efectivo y formulación de planes para aplicaciones de capital, manejo de crédito y cartera de inversión. El contralor realiza actividades contables relativas a impuestos, procesamiento de datos contables y de costos
La toma de decisiones es muy importante para todo gerente o persona que desempeñepuestos similares, para esto es necesario que antes de tomar una decisión se realice un análisis de las variables externas e internas que puede afectar el desarrollo normal de las actividades de la empresa o negocio.
También se puede decir que es elegir una o más alternativas incompatibles entre sí o que se presentan simultáneamente.
* ¿Cuándo es mejor una alternativa que otra?
* ¿Cuándocuesta menor esfuerzo?
* ¿Cuándo produce mayor satisfacción?
* ¿Cuándo es más posible realizarse?
La respuesta de manera general, se señala que son tres las decisiones básicas a ser tomadas en una empresa.
* De Inversión.
* De financiamiento.
* De reparto de dividendos.
Esto involucra a todas las actividades de la empresa. Incluso autores como Harrington y Brent, las reducen asólo dos, cuando exponen: “Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las decisiones sobre qué recursos financieros serán necesarios, mientras que la segunda categoría se relaciona de cómo proveer los recursos financieros requeridos.”
De manera más específica las decisiones...