decisiones gerenciales
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD ECCI
PRESENTADO A:
FABIO DAZA
PRESENTADO POR:
MIGUEL ANGEL PULIDO COD: 13096
JENNY FERNANDA MARTINEZ COD: 34931
JOANNA GARCIA BARRERO COD: 13306
JENNIFER YULIANA FARAD COD:7975
SEBASTIAN ROBAYO
DECISIONES GERENCIALES
BOGOTA D.C
15/AGOSTO/2015
ACTIVIDAD 1 GERENCIA PARA EL EMPRENDIMIENTO
El señor JAIME VILLA al notar que no está adquiriendo ninguna información sobrelos mercados de la forma en que lo está haciendo, debe analizar por qué no está funcionando su estrategia y mediante esto complementarla, modificarla o simplemente hacer uso de otro método derecolección de datos. También debe tener muy claro que las decisiones que se toman sobre el mercado deben estar soportadas por históricos de ventas de producto o el negocio que se esté realizando como asímismo tener también muy presente lo que dice el consumidor frente a la propuesta que se está presentando ya que así se podrá tener una perspectiva más compleja y completa de cómo se comportaría en elmercado como también su productividad no obstante las decisiones que se toma por intuición no siempre son acertadas y pueden llevar un plan de negocio al fracaso también son muy pocas veces tomado perocuando de adoptan estas decisiones es por un gerente que tiene un muy amplio conocimiento sobre el movimiento de los mercados.
ACTIVIDAD 2: EL EQUIPO DE TRABAJO
El bar “Made inColombia” se quiere caracterizar por un buen servicio al cliente, con los mejores productos de calidad, teniendo un ambiente creativo, moderno y cómodo… entre muchos más servicios. Al ser una nuevaempresa que ha llegado al mercado, no ha tenido mucho éxito logrando estos objetivos.
CÓMO PUEDO LOGRAR LOS OBJETIVOS
CÓMO PUEDE AYUDAR EL ENTORNO
LOS OJETIVOS REALES
ÁREAS QUE SE HAN CONSIDERADO COMOPROBLEMAS
1. OBSERVAR:
Identificar cada una de las áreas problemáticas, investigando de cada área determinada.
2. PLANTEAR:
Una vez conociendo las falencias del establecimiento proponer las...
UNIVERSIDAD ECCI
PRESENTADO A:
FABIO DAZA
PRESENTADO POR:
MIGUEL ANGEL PULIDO COD: 13096
JENNY FERNANDA MARTINEZ COD: 34931
JOANNA GARCIA BARRERO COD: 13306
JENNIFER YULIANA FARAD COD:7975
SEBASTIAN ROBAYO
DECISIONES GERENCIALES
BOGOTA D.C
15/AGOSTO/2015
ACTIVIDAD 1 GERENCIA PARA EL EMPRENDIMIENTO
El señor JAIME VILLA al notar que no está adquiriendo ninguna información sobrelos mercados de la forma en que lo está haciendo, debe analizar por qué no está funcionando su estrategia y mediante esto complementarla, modificarla o simplemente hacer uso de otro método derecolección de datos. También debe tener muy claro que las decisiones que se toman sobre el mercado deben estar soportadas por históricos de ventas de producto o el negocio que se esté realizando como asímismo tener también muy presente lo que dice el consumidor frente a la propuesta que se está presentando ya que así se podrá tener una perspectiva más compleja y completa de cómo se comportaría en elmercado como también su productividad no obstante las decisiones que se toma por intuición no siempre son acertadas y pueden llevar un plan de negocio al fracaso también son muy pocas veces tomado perocuando de adoptan estas decisiones es por un gerente que tiene un muy amplio conocimiento sobre el movimiento de los mercados.
ACTIVIDAD 2: EL EQUIPO DE TRABAJO
El bar “Made inColombia” se quiere caracterizar por un buen servicio al cliente, con los mejores productos de calidad, teniendo un ambiente creativo, moderno y cómodo… entre muchos más servicios. Al ser una nuevaempresa que ha llegado al mercado, no ha tenido mucho éxito logrando estos objetivos.
CÓMO PUEDO LOGRAR LOS OBJETIVOS
CÓMO PUEDE AYUDAR EL ENTORNO
LOS OJETIVOS REALES
ÁREAS QUE SE HAN CONSIDERADO COMOPROBLEMAS
1. OBSERVAR:
Identificar cada una de las áreas problemáticas, investigando de cada área determinada.
2. PLANTEAR:
Una vez conociendo las falencias del establecimiento proponer las...
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