decisiones inteligentes

Páginas: 2 (319 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2014
Capítulo 1Nuestras decisiones representan los instrumentos para hacer frente a lasoportunidades, retos e incertidumbres de la vida. Tomarlas es una habilidad fundamental, las decisiones importantesson las que son más difíciles y complejas con soluciones no tan fáciles u obvias. Las situaciones de decisión varían razón por la cual la experiencia de haber tomado una con frecuencia parece tenerescaso valor al enfrentar otra. Es cierto pero no quiere decir queno se pueda aprender de la experiencia de tomar decisiones acertadas, lo quese aprende es el cómo tomar las decisiones. Se presenta unmétodo práctico para la toma de decisiones el cual se llamaPROACT, se desarrolla paso a paso las 5 primeras iniciales constituyen laesencia del problema(Problema, Objetivos, Alternativas,Consecuencias,Transacciones). Los siguientes tres elementos (Incertidumbre, Tolerancia alriesgo, Decisiones vinculadas) contribuyen a aclarar la decisión.- Definir el problema con precisión: para los siguientespasos es necesarioaclarar cuál es problema preciso del cual se necesite tomar una decisión- Especificar objetivos: es el medio para llegar al fin, darán dirección hacia lasmetas que se busquen.- Crearalternativas imaginativas: Si no existen alternativas es fácil tomar unadecisión. Su decisión no puede ser mejor que alguna alternativa ya existente.- Entender las consecuencias: Evaluar lo que pasaracon cada decisióndisponible para ver cuál es la que mejor resulte.- Estudiar las transacciones: Se necesita fijar las prioridades ya que existiránobjetivos contradictorios, se necesita analizar queperdemos al tomar unadecisión y q ganamos.- Aclarar incertidumbres: juzgar la probabilidad de distintos resultados yevaluar los posibles impactos.- Pensar muy bien la tolerancia al riesgo: analizar queriesgos corremos altomar la decisión- Considerar decisiones vinculadas: Ver más allá del tiempo presente,considerar que nuestras decisiones tendrán impactos al futuro.Capítulo 2El problema si se ha...
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