Decisiones

INDICE

Introducción . . . . . . . . . .01
Objetivos . . . . . . . . . .02
Contenido . . . . . . . . . .03
MODELOS DE LA TOMA DE DECISIÓN. . . . . .03
Modelo Básico. .. . . . . . . . .03
* Identificación de la causa. . . . . . . .03
* Enunciado de Opciones . . . . . . .03
* Toma de decisiones. . . . . . . .03
Modelo clásico . . . . . . . . .04
Modelo administrativo. . . . . .. . .05
* Características del modelo Clásico y el Modelo Administrativo . .05
* Constitución de los modelos administrativos. . . . .05
* Tipos de modelos administrativos. . . . . . .06
* Ventajas y desventajas de los modelos administrativos. . . .07
* Concepto del proceso administrativo. . . . . .08
* El proceso de toma de decisiones como parte integral del procesoadministrativo. . . . . . . . .08
Riesgo país. . . . . . . . . . .09
* Tipos de riesgo. . . . . . . . .10
* Manejo de incertidumbre. . . . . . . .10
Modelo de decisiones estratégicas. . . . . . . .11
* Proceso de la toma de decisiones estratégica. . . . .11
Modelo de porter. . . . . . . . . .12
* ¿Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de Porter?. . . .15
Conclusión . . . . .. . . . .16
Bibliografía . . . . . . . . . .17

INTRODUCCIÓN

En la actualidad existen varios modelos que permiten a los gerentes tomar la mejor decisión, estos modelos buscan simplificar el trabajo gerencial en las situaciones que se presenten, El proceso de la toma de decisiones puede concebirse como: establecimiento de premisas, identificaciones de alternativas, evaluación de alternativasy elección de una alternativa. Existen muchos modelos en la toma de decisiones, entre los que se puede mencionar, modelos básicos y modelos administrativos, cada uno de estos tienen el objetivo de tener una mejor organización en la empresa y un mejor funcionamiento para que pueda tener éxito. También tenemos el modelo de decisiones estratégicas que consiste en lograr los objetivos de la empresa,ya sea a corto o largo plazo y el modelo porter permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad.

OBJETIVOS

* Conocer la importancia que tienen los modelos de decisión en las empresas.
* Detallar los elementos que intervienen en los modelos de la toma de decisión.
* Estudiar cada uno de los modelos de la toma de decisión.
* Comparar las características delmodelo Clásico y el Modelo Administrativo.

MODELOS DE LA TOMA DE DECISIÓN.

La toma de decisiones es un medio para llegar a un fin. Consiste en identificar y elegir entre soluciones alternas que llevan a un estado de cosas deseado. El proceso se inicia con un problema y termina cuando se ha elegido una solución.
El modelo de toma de decisiones puede aplicarse a cualquier situación en la quehagamos un plan para afrontar no solamente las situaciones de amenaza o de problema, sino también cualquier evento de contingencia en la organización o acción creativa que queramos desarrollar de forma controlada.
Los modelos de tomas de decisiones son herramientas las cuales podemos utilizar para el desarrollo o solución de un problema o desarrollo de acción creadora dentro de la organización o enla vida cotidiana.
Modelo Básico.
Es una metodología sencilla cuyo objetivo es ayudarnos a tomar las mejores decisiones para la gestión del negocio. Y se fundamenta en los siguientes pasos: Identificación de la causa. El Enunciado de opciones y La Toma de decisión.
a) Identificación de la causa: cualquier cambio, acción o decisión que se realiza en el ámbito empresarial requierepreviamente el enunciado de un “porqué”. Consecuentemente una vez detectada una posible causa que nos impulse a tomar decisiones, hemos de proceder a determinar su origen, trascendencia, características, según hemos visto anteriormente.
b) El enunciado de Opciones: consiste en hacer una lista de posibles alternativas viables y lógicas para dar contenido a la decisión.
c) La toma de...