DECISIONES

ÍNDICE

Resumen ejecutivo toma de decisiones _________________ Pág. 3
El estudio de la toma de decisiones ____________________ Pág. 4
Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna: ___________________________________________ Pág. 4 - 9
Creatividad en la toma de decisiones____________________ Pág. 9 - 13




Resumen Ejecutivo. Toma de Decisiones.
Uno de los camposde mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional.

La organización es considerada como un sistema de decisiones, en donde la gente participa de forma consciente y racional, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menosracionales de aquellas que le son presentadas. 

En el presente trabajo Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestranalgunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.

El estudio de la toma de decisiones.
Esta necesidad de conocer la toma de decisiones es debido a que tienen los gerentes ahora la necesidad de conocer aspectos tan importantes como el concepto de decisión, tipos de decisiones, metodología y factores de la decisión. Ya que de la calidad de las decisiones tomadasy el llevarlas a la práctica adecuadamente depende del éxito de cualquier empresa o institución. Podemos decir que la toma de decisiones es el proceso a través del cual, se escoge un curso de acción con un cierto grado de incertidumbre, como respuesta a un problema de decisión; Este problema surge, por las discrepancias que existen entre las condiciones tan variables del medio ambiente y lasmetas de la organización.
Idalberto Chiavenato. La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.
Fremont E Kast. La toma de decisiones es fundamental para el organismo y la conducta de la organización. La toma de decisiones suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas.
Toma de decisiones: elimperativo diario de la vida en la organización moderna.
Necesidad de información en las organizaciones contemporáneas.

Desde hace siglos, las organizaciones se han preocupado por lo que ocurre a su alrededor, los nuevos inventos, las nuevas técnicas, la competencia. Ya en el siglo XVIII, la revista escandinava "Den Göteborg Spionen", tenía un lugar importante en la introducción de los procesos defabricación de porcelana utilizados en el sur de Europa, en su área de influencia.
Siglos antes, en el Japón de la dinastía Toh -siglos VII a IX-, se enviaron más de una decena de misiones de estudio a Choan, China, en aquel entonces, probablemente la ciudad más desarrollada y cosmopolita del mundo para obtener información sobre sus avances. Sin dudas, en aquellos tiempos recoger información sobrelos últimos desarrollos tecnológicos era diferente, porque estos se producían en determinados lugares, la velocidad de aparición de las novedades era más lenta y la diseminación se realizaba preferentemente por la relación y el trato personal entre las elites que tenían acceso a la información, al no existir tecnologías de información como las surgidas durante el último siglo, era necesario ir allugar y obtener directamente la información deseada. 
La segunda mitad del siglo XX fue testigo de algunos hechos concretos que propiciaron grandes cambios, entre ellos: la aparición de las computadoras, el crecimiento acelerado de su velocidad de procesamiento y capacidad para el almacenamiento de datos, la facilidad de interconexión de las computadoras y la aparición de la gran red de redes,...