Decisión de exportar
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2013
PREPARÁNDONOS PARA EXPORTAR
SERVICIOS
1.1. LA DECISION DE EXPORTAR.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
• ¿Quién tomará la decisión de exportar?
• La Dirección debe tomar la decisión de insertar laempresa en
el ámbito internacional, previa evaluación de las condiciones
internas (la empresa, el país, etc.) y externas (los mercados,
etc.).
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Decididos a ingresaren el nuevo negocio, todos los esfuerzos destinados a
su logro, será el resultado de los estudios e investigaciones a realizarse
sobre los mercados del exterior y de una correcta evaluación de laestrategia a seguir y de las potencialidades de la empresa,
particularmente como repercutirá en ella la nueva actividad. De ser la
respuesta positiva, se deberán fijar los objetivos y formular lapolítica que
regirá en el futuro el comportamiento de la empresa.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Al analizarse los objetivos, se ha de plantear que se espera de la actividad
exportadora y, respecto ala política, deberá definirse la forma en que se ha de
desarrollar y dirigir las operaciones en los nuevos mercados. Por ejemplo, si la
empresa se ha de dedicar solamente a producir para losmercados del exterior,
si la exportación ha de ser una actividad esporádica o de coyuntura o se ha de
participar en los dos mercados en forma permanente.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Esta decisiónestá condicionada en gran parte por el resultado de las
futuras investigaciones. Las conclusiones pueden modificar en parte los
objetivos y políticas establecidas oportunamente. Asimismo se deberáanalizar si los negocios de exportación los ha de realizar la empresa en
forma directa o indirecta. Si se utilizan los servicios de terceros, se
realizarán las operaciones en forma indirecta que esuna forma simple de
iniciar la nueva actividad, el riesgo será menor, la inversión mínima atento
que, para el productor, la operación de venta se realiza en el país y
carecerá de información...
SERVICIOS
1.1. LA DECISION DE EXPORTAR.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
• ¿Quién tomará la decisión de exportar?
• La Dirección debe tomar la decisión de insertar laempresa en
el ámbito internacional, previa evaluación de las condiciones
internas (la empresa, el país, etc.) y externas (los mercados,
etc.).
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Decididos a ingresaren el nuevo negocio, todos los esfuerzos destinados a
su logro, será el resultado de los estudios e investigaciones a realizarse
sobre los mercados del exterior y de una correcta evaluación de laestrategia a seguir y de las potencialidades de la empresa,
particularmente como repercutirá en ella la nueva actividad. De ser la
respuesta positiva, se deberán fijar los objetivos y formular lapolítica que
regirá en el futuro el comportamiento de la empresa.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Al analizarse los objetivos, se ha de plantear que se espera de la actividad
exportadora y, respecto ala política, deberá definirse la forma en que se ha de
desarrollar y dirigir las operaciones en los nuevos mercados. Por ejemplo, si la
empresa se ha de dedicar solamente a producir para losmercados del exterior,
si la exportación ha de ser una actividad esporádica o de coyuntura o se ha de
participar en los dos mercados en forma permanente.
LA DECISIÓN DE EXPORTAR
•
Esta decisiónestá condicionada en gran parte por el resultado de las
futuras investigaciones. Las conclusiones pueden modificar en parte los
objetivos y políticas establecidas oportunamente. Asimismo se deberáanalizar si los negocios de exportación los ha de realizar la empresa en
forma directa o indirecta. Si se utilizan los servicios de terceros, se
realizarán las operaciones en forma indirecta que esuna forma simple de
iniciar la nueva actividad, el riesgo será menor, la inversión mínima atento
que, para el productor, la operación de venta se realiza en el país y
carecerá de información...
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