Declaracion de exportacion para llenar en computador

TALLER No. 3 PLAN DE OPERACION

El desarrollo del plan de operación da una visión general del flujo de las actividades diarias del negocio, cantidades de recursos necesarios y óptimos (en cantidad, utilidad, mínimos costos, rentabilidad, rendimiento) destinados a generar los productos o servicios que la empresa va a ofrecer, centrándose en los elementos operativos cruciales para el éxito delnegocio.

Para empresas de servicios los factores que condicionan la capacidad de proveer el producto son: disponibilidad de recursos físicos, instalaciones y recursos humanos.

Este plan debe ser desarrollado, usado y modificado las veces que sea necesario.

CONCEPTOS

Administración:

Es el arte de tomar buenas decisiones para dirigir el desarrollo de la empresa y superar cualquierdificultad que se pueda presentar.

Proceso Administrativo

Conjunto de actividades que el emprendedor debe realizar para manejar y desarrollar su empresa.

Planeación
Organización
Dirección
Control

Punto de equilibrio

Número de unidades de su producto o servicio que debe vender con el fin de que los ingresos sean iguales a los costos operativos para producir eseproducto o servicios. Le permite visualizar el límite entre el área de perdidas y el área de ganancias.

1. Planeación

Cuál es el futuro deseable de mi empresa?
El futuro de la empresa equipos didácticos de topografía es, estar legalmente constituida, tener su junta directiva, su gerente, servicio de apoyo, la parte contable, personal comercial y personal técnico.

Cuál es el futuroprobable de mi empresa y por qué?
Tener establecido sus estatutos, tener reconocimiento en el campo laboral que son las instituciones educativas, adquirir la materia prima para la elaboración del producto (maquinaria, software) mantener la sociedad.

2. Objetivos:

o Largo

Generar herramientas lúdicas y didácticas para el buen desarrollo en las actividades educativas en laespecialidad de topografía.

o Mediano

Corregir las deficiencias del nivel educativo en el área de la topografía mediante herramientas lúdicas y didácticas.

o Corto plazo
Reconocer la idea de negocios en el mercado laboral como una alternativa más para educar didácticamente

3. Estrategias

Corto plazo Realizar diferentes actividades lúdicas, capacitaciones, talleres en lasdiferentes instituciones educativas que tenga como formación la topografía y así de esta manera ir reconociendo nuestro producto en el mercado.

Mediano Implementar material de prueba en las instituciones educativas para que se genere una familiarización con el producto y se pueda observar las ventajas que se tienen al manipular un equipo didáctico.

Largo Tener clientes fijos que siempre adquierannuestros equipos y llevar la idea a nacional e internacional.

4. Organización

Junta Directiva
Será la encargada de evaluar y examinar cada una de las actuaciones de las gerencias y tomará decisiones con respecto a las inversiones; estará compuesta inicialmente por los socios, un especialista en estrategia empresarial y un experto en mercadeo y ventas.

Departamento de Investigación yDesarrollo
Es el departamento encargado de desarrollar nuevos productos e innovar y actualizar los ya existentes por medio de la investigación y la vigilancia tecnológica.

Departamento de Mercadeo y Ventas
Es el departamento encargado de formular planes y estrategias para impulsar tanto las ventas nacionales como internacionales.

Departamento Administrativo y Financiero
Su principal funciónes conseguir que la Empresa sea rentable, la rentabilidad permite crecer para alcanzar un desarrollo técnico y social importante.

Personal de la Oficina:
El personal que trabajará en la Compañía como secretarias, desarrolladores de software, técnicos, y demás personal administrativo serán contratados directamente por Truck y en la ausencia de un departamento de relaciones laborales estarán...