Decode-paramore

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Estrategias
Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, se refiere al camino a seguir por una empresa para el logro de sus metas y objetivos.INTEGRACIÓN.- buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia.

INTENSIVAS.- requieren un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitivade la empresa con los productos existentes (penetración y desarrollo del mercado).

DIVERSIFICACIÓN.- se da cuando la organización diversifica la cartera de productos y/o servicios que es capaz deofrecer.

DEFENSIVAS.- surgen cuando existe la necesidad de resguardar los activos de la empresa, los mercados, clientes y proveedores.

Hacia adelante: controlar o adquirir el dominio de losdistribuidores o detallistas

Hacia atrás: busca controlar o adquirir el dominio de los proveedores

Horizontal: busca controlar o adquirir el dominio de los competidores

Penetración del mercado:pretende aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes

Desarrollo del mercado: Se trata entonces de expandir o buscar nuevos mercados para los productoso servicios que ofrece la organización

Desarrollo del producto: pretende incrementar las ventas mediante una modificación o mejoría de los productos o servicios

Concéntrica: adición deproductos y/o servicios nuevos pero relacionados con la actividad fundamental de la empresa

Horizontal: se basa en la adición de productos o servicios nuevos, que no están relacionados, para los clientesactuales

Conglomerada: se basa en la adición de productos o servicios nuevos no relacionados, para potenciales clientes

Empresa de riesgo compartido: se da cuando dos o más empresas constituyenuna sociedad o consorcio temporal, con el objeto de aprovechar alguna oportunidad

Encogimiento: ocurre cuando una organización de reagrupa mediante la reducción de costos y activos a efectos de...