Decrsion Escolar

LA ORGANIZACIÓN Y SUS RELACIONES FORMALES
Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicacion de la autoridad y responsabilidad asignada a las personasque tiene a cargo su ejecucion.
Esta definicion enfatiza dos aspectos basicos: en primer lugar, la distribucion de funciones en la organización.
En segundo lugar, que haya entendimiento del campode autoridad de cada persona de tal manera que cada queien sepa que pueda hacer para obtener los resultados deseados.
En las activid administrativa existen dos clases de autorida:
* Autoridad delinea: es aquella en la cual existe una relacion de mando entre un superior y un subordinado. EJEMPLO:
ALCADIA MUNICIPAL

SECRETARIA DE HACIENDA

* Autoridad de staff: es aquella que secaracteriza por su naturaleza asesora o de servios. Su funcion es la de prestar ayuda o concejo en el campo especializado y desde el punto de vista de servio es la elabooracion de nomina, eldiligenciamiento de los registros, entre otros. EJEMPLO:
ALCADIA MUNICIPAL

OFICINA JURIDICA
SECRETARIA GENERAL

FACTORES QUE DETERMINAN LA ESTRUCUTURA DE LA UNIDAD DE PERSONAL
La estructuraadministrativa de la unidad de personal varia de un municipioo departamento a otro dependiendo de muchos factores. Entre ellos pueden mencinarse los siguientes:
* TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL.
Eltamaño de la organización territorial y el numero de personas que la conforman, influyen decisivamente en el diseño de la estructura interna y jerarquia de la unidad de persona.
* LA FILOSOFIA DE LAORGANIZACIÓN TERRITORIAL.
La practica administrativa de la funcion de personal no es sino la concrecion del pensamiento que el alcalde o el gobernado y sus inmediatos colaboradores tienen acerca dela misma. Obiamente este factor determina adopcion de la estructura de la unidad de personal.
EL AMBIENTE DE LAS ACTIVIDADES EN LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL.
Constituyen funciones tipicas de una...