Dededed

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO

Manual de Organización y Funciones MOF
************************************************************
APROBADO CON R. A. N° 444-2005-MDT/A

El Tambo- Huancayo
Noviembre de 2005

Municipalidad Distrital de El Tambo

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Organizacional

Municipalidad Distrital de El TamboINTRODUCCION
El presente documento de gestión fue elaborado teniendo en cuenta las siguientes pautas y metodología: Para la elaboración del Manual de Organización y Funciones – MOF. En cuanto a la metodología empleada, se elaboró una Ficha de Especificación de Funciones de cada trabajador municipal, en la cual se señalaba el nombre del trabajador, el cargo, el área a que pertenecía, sus funcionesespecificas y el grado de dependencia. El llenado de estas fichas nos permitió tener una primera aproximación de las labores que desempeñaba cada trabajador y poder con ello determinar el cargo que le correspondería en el Cuadro de Asignación de Personal. Esta ficha fue cursada a cada Gerencia, subgerencia y Oficina, para el llenado respectivo. Seguidamente se procedió a la recopilación de lainformación solicitada a todas las áreas de la Municipalidad. Una vez reunida la información se procedió a su evaluación, realizando para ello el cruce de la información remitida por cada área de la municipalidad con las funciones señaladas en el Reglamento de Organización y Funciones, lo cual nos permitió determinar si las labores desempeñadas por cada trabajador estaban enmarcadas dentro de susrespectivos ROF. Seguidamente se determinó en el proceso la estandarización de las funciones para determinados cargos, tales como: para el Gerente General, Gerentes, Subgerentes, y personal en general de la institución, ya que estos cargos desarrollan actividades similares independientemente del área que pertenezcan. Si bien es cierto, esta estandarización permitió uniformizar funciones similares entrelas distintas áreas, no se descuidó el aspecto particular de cada una de ellas, revisando para ello cada una de las fichas presentadas y especificando las funciones desempeñadas a través de un lenguaje técnico y sencillo, adecuado a la categoría del documento. Luego de elaborar el primer borrador de este documento, se procedió a su discusión, revisión y modificación con cada una de las gerenciasy subgerencias, siendo el producto final el presente documento, el cual ponemos a consideración para su aprobación.

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Organizacional

Municipalidad Distrital de El Tambo

PRESENTACION
El propósito fundamental del Manual de Organización y Funciones es servir como instrumento de guía y control al personal, para el mejor cumplimiento de lasacciones específicas de las diversas áreas de trabajo y definir las responsabilidades del personal. La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Organizacional a través de la Unidad de Racionalización, teniendo en consideración la jerarquía de los documentos de gestión institucional en materia de organización, ha formulado en coordinación con las diversas unidades orgánicas el Manual deOrganización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de El Tambo; el cual esta orientado a establecer la consistencia y coherencia de las funciones específicas a nivel de cargos en relación a los establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) y a las funciones generales señaladas en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF). El Manual de Organización y Funciones (MOF) seconstituye en un documento técnico normativo de la gestión institucional que describe la naturaleza de las funciones que corresponde desarrollar a una determinada instancia orgánica; las áreas o dependencias que comprende, los cargos que conforman cada órgano, sus funciones, sus líneas de autoridad y responsabilidad y los requisitos mínimos o perfil profesional del servidor potencialmente...