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Páginas: 3 (699 palabras) Publicado: 22 de abril de 2014
Organización Funcional de Grupo Bimbo


Para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primeraes la división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización, departamentalización, descripción defunciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbopara hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados en el sentido de que cada uno desempeña actividades diversas que tienen en conjunto el cumplimiento de unobjetivo.
La imagen contiene a algunas personascortando un listón, esto explica un trabajo en equipo y la culminación de una meta.

Grupo Bimbo cuenta con una gran diversidad de franquicias orientadas alos alimentos, pero a su vez están orientadas a diferentes entes sociales. Todas las franquicias en conjunto hacen al Grupo Bimbo pero mantienen una independencia y cada una cuenta con un organigramaque rige a la empresa, estos organigramas son generalmente si no es que en su totalidad de diseño vertical ya que la jerarquización esta muy marcada por niveles, la comunicación y toma de decisionesson de la cima hacia la base, y existe una división de departamentos así como de trabajo..

Si realizáramos un organigrama de grupo Bimbo como tal seria un poco extenso ya que tendríamos que incluir atodo el conjunto de franquicias y de estas sacar los niveles respectivos de cada una de ellas, en este caso solo explicaremos el organigrama de Bimbo, tiene 6 estratos en donde el nivel mas alto loocupa el presidente del consejo de administración, seguido por el director general de Grupo Bimbo, y basado a Bimbo como empresa se encuentra el director general de Bimbo, seguido de seis directores:Director General (cuenta con un Director Comercial y este cuenta con cuatro Gerentes de Ventas), Director Nacional de Operaciones (cuenta con un Director de Operaciones y este con cinco Gerentes...
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