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CUESTIONARIO DE APOYO
1. ¿Qué es valuación de puesto?
Sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correctaorganización y remuneración del personal.
2. ¿Cuál es su importancia?
Para organizar el personal de una empresa, es esencial establecer una apropiada jerarquía dentro de la misma.
3. ¿Cuáles son susobjetivos?
La jerarquización apropiada de los puestos
La jerarquización de los salarios
La estructura de salarios y establecimientos de políticas
La posición de un trabajo nuevo
Base para la fijación desalarios absolutos
Base para el establecimiento de salarios incentivos
Ajuste permanente de salarios

4. ¿Sistemas de valuación?
Método de gradación previa o clasificación
Método dealineamiento
Método de comparación de factores
Método de valuación por puntos

5. ¿ALINEAMIENTO?
Ordena los puestos de una empresa, valiéndose de la pro mediación formada por cada uno de los miembros delcomité respecto a los puestos básicos.

6. ¿ETAPAS PRINCIPALES?
*integración de un comité
*fijación de puesto-tipo
*formación de series de orden
*combinación y pro mediación de las series*ordenamiento de los puesto-tipo
*repetición de las operaciones anteriores
*arreglo de los salarios fuera de orden
*clasificación de los demás puestos

7. ¿PARA QUÉ SIRVE UN COMITÉ?
Es indispensable,ya que es lo esencial es combinar la opinión de diversos valuadores sobre el orden de los puestos y también para solucionar o disminuir problemas.
8. ¿VENTAJAS DE ALINEAMIENTO?
*fácil y rápidopuede ser comprendido por los trabajadores
*supone mayor seguridad, a partir de la realidad
*puedes ser útil en empresas de escaso personal
9. ¿DESVENTAJAS DE ALINEAMIENTO?
*toma al puesto en suconjunto, sin analizar los elementos o factores que lo integran.
*considera iguales distancias entre cada puesto y entraña el peligro de que los salarios reflejan esa situación, en desacuerdo con las...