DEF ESTADOS F PRES 1
Los estados financieros presupuestados también conocidos como estados proforma. En primer lugar, pronostica sus actividades operativas como son los gastos e ingresos del período. Se debe presupuestar las actividades de financiamiento e inversión, necesarias para lograr ese nivel de operaciones. Muchas organizaciones no utilizan el términopresupuestos, sino la planeación de utilidades.
OBJETIVO:
El objetivo de los estados financieros presupuestados es mostrar retroactivamente la situación financiera que se hubiese tenido al incluirse hechos posteriores que se han realizado en los resultados reales. El objeto de las proyecciones de estados financieros es mostrar anticipadamente la repercusión que tendrá la situación financiera y el resultadode las operaciones futuras de la empresa al incluir operaciones que no se han realizado.
Es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de la empresa cuando pretenda llevar a cabo operaciones sujetas a planeación que motiven un cambio importante en la estructura financiera. La forma es muy variada debido a los diversos usos que se les da, pero es recomendable combinarlos conestados reales o históricos, mostrando tres columnas.
La primera, con saldos reales o históricos, la segunda, con ajustes o cambios de las operaciones o proyecciones propuestas, y la tercera, con los saldos proforma o proyecciones futuras.
PRESUPUESTO DE EFECTIVO:
también conocido como flujo de caja proyectado, es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas deefectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo determinado. La importancia del presupuesto de efectivo es que nos permite prever la futura disponibilidad del efectivo
VENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO:
El presupuesto de efectivo nos permite conocer el futuro escenario de un proyecto negocio.
Saber si el futuro proyecto será rentable.
Saber si seremos capaces de pagaroportunamente una deuda contraída.
Información soporte que podemos presentar a terceros.
COMO ELABORARLO:
Para elaborar un presupuesto de efectivo es necesario contar con los demás presupuestos de la empresa :
Presupuesto de operación:
-Presupuesto de ventas
-presupuesto de compras
-presupuesto de producción
-presupuesto de inventario
PRESUPUESTO DE INVERSION:
El presupuesto deinversión es un conjunto de pronósticos en términos financieros referentes a un periodo precisado, permitiéndole a la dirección planear y controlar las actitudes de una empresa de modo que esta pueda realizar sus objetivos en cuanto a ganancias y servicios.
El presupuesto de inversión en sí, es un plan esencialmente numérico que se anticipa a las operaciones que se pretenden llevar a cabo.
Su adecuada yeficaz elaboración depende de la información estadística que posea la empresa al momento de efectuar la estimación ya que además de datos históricos, es necesario enterarse de todo aquello que se procura realizar y que afecte de algún modo lo que se planea para que con base en las experiencias anteriores, puedan proyectare los posibles resultados futuros.
COMO ELABORARLO:
Se debe tener encuenta.
1. GASTOS DE INVERSIÓN
Inversiones de renovación y modernización
Inversiones de expansión y diversificación
Inversiones complementarias
2. INVERSIONES FINANCIERAS Y ESPECULATIVAS
Inversión Financiera
Inversión especulativa
Un Presupuesto de Inversión está dividido en dos partes:
-Relación de inversiones y sus características
-Fases de ejecución
ELEMENTOS PARA REALIZAR EDOSFINANCIEROS PRESUPUESTADOS:
Se requieren dos datos iniciales para preparar los estados presupuestados con los métodos simplificados:
1)Los Estados Financieros del año anterior .
2) El pronóstico de ventas del año siguiente.
IMPORTANCIA DE LA ELABORACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS:
La elaboración de presupuestos es una parte integral de las actividades administrativas. Un presupuesto...
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