Defensa

El líder
Es aquel capaz de inspirar, motivar e impresionar a los individuos, debido a las propias características personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a la habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros. Por ello, es secundado en sus disposiciones, es seguido, es imitado. El líder es un maestro que es seguido espontáneamente.
Elliderazgo corno vemos conlleva profundas implicaciones. El Líder Militar estará personificado por el Oficial que egresa de la Escuelas y Academias Militares, de allí que sean estos Institutos el semillero que debe nutrir a la organización de hombres con la preparación básica fundamental para incursionar con éxito en el difícil campo del liderazgo. Las Escuelas y Academias Militares serán la forjadonde después de cuatro años de rigurosa formación se identifiquen los hombres de potencial y con ideas claras en cuanto a los principios y valores que caracterizan a la Institución Militar. Esos hombres, al egresar, deben traer consigo los conocimientos acerca de la teoría del liderazgo y su interrelación con las diferentes ciencias de la conducta humana. Además de ello, deben haber demostrado suaptitud para el mando. Ahora bien, los Al fereces de Navío al egresar de las Escuelas e incorporarse a las Unidades, comienzan un peregrinar vital, que en ocasiones dista mucho de las situaciones características que vivieron en las Escuelas y que envuelven todo un aprendizaje. De allí que sea en las Unidades donde se tendrá que hacer gran énfasis para desarrollar toda esa serie de cualidades ypotencialidades identificadas en las Escuelas y que serán la clave de su buen desempeño profesional. De esto se desprende que en las Unidades se debe contemplar un vigoroso programa de liderazgo, a los efectos de consolidar lo aprendido en las Escuelas. Los Comandantes son los llamados a identificarlos, estimularlos, corregirlos y darles la oportunidad de llevar a la práctica su potencial.

ELAMBIENTE ACTUAL DEL LÍDER

El Militar del futuro se enfrenta hoy a desafíos y objetivos diferentes a los que enfrentaron sus colegas en los años anteriores, en la década del 60. Las armas modernas con que ha sido dotada nuestra Institución junto con las modificación es técnicas producidas e incorporadas con el transcurso de los años, han cambiado la imagen y la realidad del combate moderno y han dadolugar al nacimiento de un “Nuevo Tipo” de Soldado. La esencia de la supervivencia es el trabajo en equipo, actitud y procedimiento de empleo técnico muy diferente de la lucha personal, espontánea, usada como táctica de empleo en el pasado. Esta evolución ha producido un cambio de valores entre los hombres de las Fuerzas Armadas y se piensa que es el origen de la actitud de espíritu más moderado,que caracteriza a los miembros de la Institución de nuestros días. Por añadidura el mundo en que la Institución Armada debe sobrevivir está en constante evolución Esto exige que la organización se haga cada día más compleja en estructura y en operación. Su interacción con el entorno y con el exterior más lejano, obliga a una dinámica de funcionamiento cada día más escrupulosa.
El Líder debeafrontar estas dos realidades y es él quien, por medio de una actuación profesional acertada, debe dirigirla organización en cada uno de los diferentes niveles estructurales, hacia el logro de las metas que puedan garantizaren forma integral el éxito institucional del presente y del futuro. El Líder deberá enfrentar múltiples y variados retos en su carrera: como Líder delas Fuerzas Armadas, él deberáatender toda la problemática general de la organización como también deberá afrontar la propia realidad existente en el campo de su especialidad. Es así como estos retos conforman una gama muy amplia que cubre el recurso humano, su bienestar, su formación y su entrenamiento, la formación de los Líderes futuros de la organización, el desarrollo de doctrinas de acuerdo con nuestras realidades y con...