Deficiones de ingenieria

CONCEPTOS

El trabajo:
Es un conjunto de actividades realizadas, es el esfuerzo realizado por las personas, con el objetivo de alcanzar una meta, la producción de bienes y servicios para atender las necesidades humanas.

El Sistema de Productividad
Es un programa en el cual usted deberá capturar los datos de todos los productos derivados de las investigaciones en las que ha o estáparticipando, ya sea como responsable o colaborador.

Tiempo ocioso:
Le llamamos a tiempo muerto, 'que no trabaja’, que no tiene ocupaciones u obligaciones'. También se utiliza, de un modo despectivo, para indicar que algo es inútil, no es productivo, sin fruto ni provecho.

Eficiencia:
La relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende quela eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.

Capacidad:
Refiere a los recursos y actitudes que tiene un individuo, entidad o institución, para desempeñar una determinada tarea o cometido.

Eficacia:
Como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hacereferencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

Diagrama de procesos:
Ayuda a comprender el trabajo como un proceso y a identificar en qué parte del proceso está el problema. Es muy importante comprender que cada paso en el proceso crea relaciones o dependencias entre unos y otros para lograr la realización del trabajo.

Proceso:
Es un conjunto de actividades mutuamenterelacionadas o que al interactuar transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.








DIAGRAMA DE FLUJO

El Diagrama de Flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinación de ambos. Características principales
A continuación se comentan una serie decaracterísticas que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta. Capacidad de Comunicación Permite la puesta en común de conocimientos individuales sobre un proceso, y facilita la mejor comprensión global del mismo. Claridad Proporciona información sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa.
SÍMBOLO Definición Imagen o figura con la que se representa un concepto.COMO HACER UN DIAGRAMA DE FLUJO

• Establecer quiénes deben participar en su construcción.
• Preparar la logística de la sesión de trabajo.
• Definir claramente la utilización del Diagrama de Flujo y el resultado que se espera obtener de la sesión de trabajo.
• Definir los límites del proceso en estudio.
• Esquematizar el proceso en grandesbloques o áreas de actividades.
• Identificar y documentar los pasos del proceso.
• Realizar el trabajo adecuado para los puntos de decisión o bifurcación.
• Revisar el diagrama completo

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
Es un proceso es una forma gráfica de presentar las actividades involucradas en la elaboración de un bien y/o servicio terminado.
En la práctica, cuando se tiene un procesoproductivo y se busca obtener mayor productividad, se estudian las diversas operaciones para encontrar potenciales o reales cuellos de botella y dar soluciones utilizando técnicas de ingeniería de métodos.
Simbología del diagrama de procesos


Operación de transformación.



Inspección.



Recorrido




Demora.



Almacenamiento



Inspección y operaciónOperación y origen



Origen
EJEMPLO DE DIAGRAMA DE PROCESOS


LAYOUT O DISTRIBUCION DE PLANTA POR PROCESO.

Los layout o distribuciones de planta, en términos generales, pueden tener una vida útil no mayor a 5 años (Shahrukh, 1999), esto es debido al aumento o disminución en la demanda de ciertos productos, los cambios en los diseños, la tecnología, los estándares,...