Defina Administraci N Y De Ejemplo De Administradores Exitosos

1. Defina administración y de ejemplo de administradores exitosos
Constituye a manera de utilizar los diversos recursos de la empresa (humanos, financieros, informáticas y tecnológicas) administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar al empleado de los recursos organizacional para alcanzar objetivos de manera eficaz y eficientes.
Administración no significa ejecutar lastareas o funciones si no lograr ser ejecutadas por otras personas en conjunto, administración no es una ciencia exacta sino una ciencia social exacta.
La administración puede alcanzar objetivos con el mínimo de recurso o sobrepasar los objetivos con el mismo recurso

2. Describa la actividad del administrador
En conjunto, las cuatros funciones administrativas (planeación, organización dirección ycontrol) conforman el proceso administrativo. Esto significa que el administrador debe saber planear, organizar, dirigir y controlar actividades de la organización esa y las personas, para conseguir objetivos establecidos.

planear
organizar
dirigir
controlar






3. Explique que son las organizaciones
Una organización es una identidad social, conformada por personas que trabajan juntas y estáestructurada liberadamente en diversas para alcanzar un objetivo común.
Al decir que es una entidad social deliberadamente estructurada se indica que las tareas se dividen entre sus miembros y que la responsabilidad del desempeño de estas se atribuye a cada uno de los miembros de la organización.
Una organización es una sociedad en miniatura en donde coexisten dos tipos de personas: los líderes ylos subordinados.

4. Describa los niveles organizaciones y sus principales características
los niveles organizacionales: el administrador es una figura esencial e indispensable para las organizaciones, cualquiera que se a su tamaño o la clase, en las organizaciones, el administrador puede ser el presidente o director, el gerente o el supervisor, dependiendo de nivel que ocupa. En otros términos, eladministrador puede estar situado en alguno de los tres niveles organizacionales: institucional, intermedio u operacional de una organización. En cada uno de estos niveles organizacionales el papel del administrador es diferente.
Nivel institucional: es el nivel administrativo más elevado de la organización y está constituido por el presidente y los directores que conforma la alta administracióny toman las principales decisiones de la organización. En las grandes empresas existen el consejo de administración, que determina que debe hacer el presidente y la dirección. El nivel institucional es el más periférico de la organización pues está en contacto directo con el ambiente externo, con el mundo que rodea la organización y recibe el efecto de cambios u las presiones ambientales.
Tambiénrecibe el nombre de nivel estrategico por
Que responde por la definición del futuro del negocio en conjunto. En este nivel, el administrador debe poseer visión estratégica para definir la misión y los objetivos fundamentales del negocio.


Nivel intermedio
Nivel administrativo que articula internamente el nivel institucional con el nivel operacional de la organización. Es el nivel del medio campoy está conformado por los gerentes. Recibe el nombre de nivel gerencial o táctico y funciona como una capa amortiguadora de los impactos ambientales pues recibe las decisiones globales tomadas en el nivel institucional y la trasforma en programas de acción para el nivel operacional. Interpreta la misión y los objetivos fundamentales del negocio y los traduce en medios de acción cotidianos paraque el nivel operativo pueda transformarlos ejecuciones. En este nivel, el administrador debe poseer visión táctica.
Nivel operacional
Nivel administrativo más bajo de todos, es el más interno de la organización y constituye la base inferior del organigrama. Administra la ejecución y la realización de las tareas y actividades cotidianas. En este nivel, el administrador debe poseer visión...