Defina el comportamiento organizacional

1. Defina el comportamiento organizacional
R: Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con elpropósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización

2. Enuncie las funciones, roles y aptitudes de los gerentes

FUNCIONES
Planeación: definir las metas dela organización
Organización: diseño de la estructura de la organización
Dirección: dirigir y coordinar a los personas
Control: monitorear el rendimiento de la organización

ROLES
Interpersonal:contratar, entrenar, motivar y disciplinar a los empleados
información: observador y diseminador
Decisión: manejadores de perturbaciones, distribuidores de recursos y negociadores

APTITUDES
Técnicas:aplicar el conocimiento especializado o la experiencia
Humanas: trabajar con otros, entenderlos y motivarlos
Conceptuales: capacidad metal de analizar y diagnosticar situaciones complejas

3.Identifique los retos y oportunidades que tiene los gerentes, al aplicar comportamiento organizacional

Diversidad de la fuerza laboral organizaciones más heterogéneas
Mejoras de la calidad y productividadpara enfrentar a la competencia
Reingeniería o como debería realizarse el trabajo y estructurarse la organización si fuese creada de la nana
Mejoramiento de la habilidad interpersonales
Facultar a lossubordinados para que realicen actividades generales. Para preparar lideres
Aprender a enfrentar la temporalidad
Manejo correcto de dilemas éticos. Para crear un clima ético apropiado para sussubordinados

4. Identifique las diferentes disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional
Psicología: medir y explicar el comportamiento humano
Sociología: estudio del individuo en surelación con otros seres
Psicología social: mezcla de psicología tradicional y sociología para explicar la influencia de una persona en otros
Antropología: estudia de las sociedades para aprender sobre...