Defina Organizacion

Defina organización.
La organización es un sistema social integrado por individuos, que bajo una determinada estructura, desarrollan actividades aplicando recursos, para llegar a sus objetivos y metas.
Elementos que integran la organización.
Tres elementos son los que integran una organización:
Valores: son los objetivos o metas que se persiguen y se anhela alcanzar.
Recursos: losmateriales, cosas con las que se va a trabajar.
Agentes: cada persona que trabaja, cada individuo o grupo de individuos.
Comportamiento humano en la organización.
El ser humano es el centro de toda organización, es fundamental. En cualquier organización toda persona es de suma importancia, sin importar que cargo ocupe.
El trabajo en la antigüedad.
En la antigüedad se lo consideraba como un castigo,solo se trabajaba por necesidad y para obtener dinero.
La mayoría lo consideraba desagradable, se debía a las malas condiciones físicas y ambientales del trabajo.
Artesanado medieval.
Era una producción domestica y se realizaba dentro de una organización paternalista comandada por el maestro.
Los gremios artesanales tenían 3 categorías: los maestros, los jornaleros, y los aprendices.
Losmaestros eran los dueños de los establecimiento, empleaban a jornaleros instruían a los aprendices.
Motivación del hombre en el trabajo según Brown.
El trabajo como fin en sí mismo. Ej. El arte.
Por el dinero, que se utiliza para una afición o para la familia.
El trabajo abre nuevas puertas.
Implicancia del hombre en la organización.
Todo ser humano que trabaja tiene un determinado comportamientoorganizativo.
El comportamiento implica ciertas acciones, que pueden ser consientes o no.
Acciones consientes cuando el individuo estudia y evalúa las distintas alternativas para llevar a cabo su trabajo.
No actúa conscientemente, sino más bien automáticamente. Ocurre con trabajos que son reiterativos.


Variables psicológicas que inciden en el comportamiento humano en la organización.
Lasvariables psicológicas que inciden en el comportamiento humano en una organización son:
El ajuste de personalidad y organización.
Los límites de la racionalidad.
Las características del proceso psicológico de elección.
Conclusión a la que se llega con relación al vínculo entre el hombre y puesto o cargo.
Cada puesto de la organización debe ser cubierto por un individuo, se logra un buenajuste entre cargo y puesto. De manera que el hombre pueda realizarse y desarrollarse a través de su trabajo y la función del puesto sea desempeñada eficientemente.
¿Por qué el hombre tiene racionalidad limitada?
El hombre tiene una racionalidad porque para resolver cualquier problema, tomar una decisión, o conocer la realidad cuenta con un solo medio, su mente.
La racionalidad limitada del serhumano es caracterizada de la siguiente manera:
Toda elección se hace en base a un modelo simplificado de la realidad.
De todas las alternativas, generalmente se conocen algunas.
Dada la imperfección de los hechos futuros, existe siempre incertidumbre respecto a las alternativas y los resultados a obtener.
En el proceso de elección existen tanto variable contables como variables desconocidos perotiene relevancia en el problema.
El comportamiento organizativo como una situación social.
En todo comportamiento organizativo interviene más de un individuo, por lo tanto el mismo constituye una situación social.
En toda sociedad, los usos y costumbres dan lugar a normas de comportamiento aplicables a cada situación social. Estas normas permiten la generación de expectativas por parte de losparticipantes, y en tales expectativas reside la esencia de toda situación social. De esta manera casi todas las situaciones se hallan socialmente definidas.
Organización formal e informal.
Organización Formal: la estructura esta antes que los hombres, se identifica cada cargo.
Los individuos cumplen sus funciones en pos de un objetivo.
Este tipo de organización no existe, salvo en los...