Definición de competitividad

Definición de Competitividad
La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad sepuede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una rentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción mas eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea mas cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de producción menores por unidad de producto.
Eso no lo vas aencontrar en ninguna parte, solo debes sacarlo por simple logica y aplicacion.
Empecemos por definir que es la ventaja competitiva: Condición favorable que obtienen las empresas al realizar actividades de manera más eficiente que sus competidores lo que se refleja en un costo inferior; o realizarlas de una forma peculiar que les permite crear un mayor valor para los compradores y obtener unsobreprecio. El valor se mide por el precio que los compradores están dispuestos a pagar.
Ahora miremos cuales son las fuentes de una ventaja competitiva:
* orientación al cliente, valor de la vida del cliente
* cualidad superior del producto
* contratos de distribución de largo período
* valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía
* técnicas de producción de bajo costo, liderazgo encostes
* posesión de patentes y copyright
* monopolio protegido por el gobierno
* equipo profesional altamente cualificado

De cualquiera de estas fuentes puede salir la ventaja competitiva para una empresa o de una combinacion de varias o en algunos casos de todas. Recuerda que una ventaja competitiva empresarial debe ser en todo caso:
1. difícil de igualar
2. . única
3. posiblede mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones
6. Ahora para lo Directo e Indirecto es sencillo, simplemente debes saber que la Ventaja Competitiva Directa es aquella que la empresa puede lograr desde su estructura misma, es decir sin recurrir a otras empresas o politicas externas para cumplirla, por ejemplo: Una eficiente estructura de costosque permita llegar con un bajo precio al mercado, eso lo puede hacer sin recurrir a nadie, o, una muy especial atencion al cliente que haga valorar la empresa por su respaldo muy por encima de las demas por parte de su clientela.
Por ultimo Ventaja Competitiva Indirecta se trata de aquella que la empresa logra no por su estructura misma sino por factores o fuentes ajenas a ella, por ejemplo:Cuando la empresa ejerza una actividad protegida por el estado con cero impuestos a sus productos y altos aranceles a la competencia externa, esta situacion hace que la posicionen como la mejor por parte de los clientes. En este caso si los altos aranceles a la competencia desaparecen o la excencion de impuestos o ambas, tambien desaparece la ventaja competitiva de la empresa, ya que su eficiencia sela debe al estado no a su estructura misma, otro ejemplo puede ser cuando se habla de Outsourcing empresarial, por ejemplo cuando una empresa de demoliciones es eficiente en demoler edificios pero tiene una estructura de costos ineficiente para recojer los escombros y recurre a una empresa especilizada en recoleccion y tratamientos de escombros esa union estrategica hace que la empresa a la quebuscan (la de demolociones) sea vista con una ventaja competitiva frente a las demas, pero es idirecta en su fuente, puesto que si la empresa de recoleccion y tratamientos de escombros desaparece, tambien lo hace la ventaja competitiva de la de demoliciones.
Por tanto lo mas recomendable para una empresa es siempre tratar de buscar ventajas competitivas directas y en caso de no poder implementar...