Definición política de seguridad

Nombre Alumno:

PROYECTO FINAL
DIRECTOR DE SEGURIDAD INTEGRAL

Fecha: Octubre 2014

Actividad 1

Plan de Seguridad Integral del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Página 1 de 10

Nombre Alumno:

PROYECTO FINAL
DIRECTOR DE SEGURIDAD INTEGRAL

Fecha: Octubre 2014

Actividad 1

CONTENIDO
1. Principios rectores:
1.1
1.2
1.3
1.4

Declaración de principios.
Compromisosgerenciales.
Participación y liderazgo de la Dirección.
Promulgación y difusión de la PSI.

2. Responsabilidades y funciones:
2.1 Definición de responsabilidades.
2.2 Asignación de funciones.
Dirección de Seguridad.
Técnicos o mandos intermedios.
Trabajadores.
2.3 Comunicación y control de responsabilidades y funciones.
Comunicación
Control

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PROYECTO FINAL
DIRECTOR DE SEGURIDAD INTEGRAL

Fecha: Octubre 2014

Actividad 1

1. PRINCIPIOS RECTORES
1.1. Declaración de principios
Un Hospital es un establecimiento de gran complejidad funcional,
tecnológica y administrativa. A esta complejidad se debe añadir las
necesidades de los pacientes que en la mayoría de loscasos se encuentran
con sus capacidades disminuidas y son especialmente vulnerables.
Para cumplir con la Misión del Hospital de la Santa Creu, ofreciendo una
asistencia sanitaria de calidad, es imprescindible considerar, como uno de
los pilares del servicio, un sistema eficaz de gestión de seguridad integral
que garantice la consecución de los siguientes objetivos:
• La seguridad de laspersonas, trabajadores, pacientes y
visitantes.
• El cumplimiento de la legalidad vigente.
• La conservación del patrimonio.
• La buena imagen del Hospital.
Por último cabe señalar que al igual que en el resto de los sistemas de
gestión de este Hospital el sistema de gestión integral de la seguridad se
regirá por un criterio de eficiencia. Alcanzando los objetivos con el mínimo
consumo posible derecursos.
1.2. Compromisos gerenciales
La Dirección del Hospital de la Santa Creu asume firmemente que:
• La seguridad es un elemento fundamental de la gestión del
Hospital.
• La seguridad forma parte inherente de la autoridad y es
responsabilidad de la línea jerárquica.
Y se compromete a poner a disposición de la organización los recursos
materiales y humanos necesarios para el correctofuncionamiento del
sistema de gestión de seguridad integral. Respaldando con la adecuada
delegación de autoridad las actuaciones del departamento de seguridad y
promocionando la cultura de la seguridad en todos los miembros de la
organización.

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Fecha: Octubre 2014

Actividad 1

1.3. Participación y liderazgo de la Dirección
La Dirección del Hospital de la Santa Creu manifiesta su irrevocable
voluntad de liderar el proceso de implantación y posterior mantenimiento
del sistema de gestión de la seguridad integral y para ello ha incorporado al
Plan Director del Hospital la seguridad integral como un factor estratégico
deéxito.
Así mismo se añaden cuatro indicadores al Cuadro de Mando Integral uno por
cada objetivo definido en la “Declaración de principios” y dedicará un
capítulo de la Memoria anual a los logros, avances y planes del
departamento de seguridad integral.
1.4. Promulgación y difusión de la Política de seguridad integral
El departamento de seguridad elaborará un plan anual de comunicación quecontemplará a los tres destinatarios de la política de seguridad:
• Trabajadores y colaboradores externos del Hospital. La
actuación se canalizará principalmente mediante cursos y
jornadas que deberán ser breves y frecuentes.
• Pacientes y sus familiares. Que recibirán en el momento de su
ingreso un documento que les informe de su papel y de los
principios básicos de seguridad.
• Visitantes que...