Definici N De 5S Completo
Son las iniciales de cinco palabras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Constituyen una filosofía o metodología para establecer y mantener el orden, lalimpieza y el hábito.
Prevalece el principio de “un lugar para cada elemento que interviene en el trabajo”, eliminándose aquellos que no tienen utilidad, con lo cual se gana espacio físico, el flujo es másrápido y los elementos de trabajo se encuentran rápidamente.
Podríamos definir las 5 S’s como un estado ideal en el que:
Los materiales o elementos innecesarios se han eliminado.
Todo se encuentraordenado e identificado.
Se han eliminado las fuentes de suciedad.
Saltan a la vista las desviaciones o fallos.
Todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.CARACTERÍSTICAS
Es aplicable a todo tipo de organización.
En cualquier puesto de trabajo, oficina, almacén, archivos, áreas públicas y de recepción, centros de capacitación, talleres, laboratorios, etc.Propicia la participación del personal en los procesos de mejora.
Busca mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza del centro de trabajo, propiciando un ambiente adecuado,agradable y seguro.
Las 5 S’s no son los trabajos de limpieza que se organizan ante la visita del Consejo de Administración, políticos, clientes importantes o auditores.
No es una cuestión de estética sinode funcionalidad y eficacia.
Puede considerarse un paso previo a la implantación de cualquier proyecto de mejora continua en la organización.
BENEFICIOS QUEPUEDE APORTAR
Mejorando el nivel de 5 S´s se obtiene mayor productividad debido a que se reducen:
Las actividades que no agregan valor.
Los desperdicios y productos defectuosos.
Las averías.
Losaccidentes.
El nivel de inventarios.
Los movimientos y traslados inútiles.
El tiempo para localizar herramientas y materiales.
Con el Orden y la Limpieza se obtiene un mejor lugar de trabajo ya...
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