DEFINICI N DE METAS Y OBJETIVOS12































DEFINICIÓN DE METAS Y OBJETIVOS
META
Lugar o punto en el que termina una carrera
Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una persona. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.
Se puede identificar la palabra meta como un límite .
Meta (Objetivo General) En todo proyecto existe sólo una metageneral a alcanzar, el propósito general.
OBJETIVO es un propósito a alcanzar , y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad.
La palabra objetivo sería el lugar que se pretende alcanzar y procede de la palabra objeto.
La meta es el fin u objetivo de una acción o plan. Por ejemplo: “Mi meta es terminar la carrera el año próximo y despuésviajar a Estados Unidos”, “La meta de Ramón es ahorrar hasta poder comprarse un coche”, “Yo sé que el camino que es arduo; pero nunca pierdas de vista tu meta”.
Una meta es un objetivo que se establece como una aspiración que pretende ser alcanzada. El objetivo puede ser personal, económico, académico o de cualquier índole. La idea de objetivo como meta está presente en nuestra cultura de manerapermanente

OBJETIVOS

Metas específicas, son los fines que la organización se impone para alcanzar sus operaciones y su supervivencia, en el corto plazo, en estos deberá definirse a dónde va la organización y cuándo se desea llegar ahí.
Los objetivos son una situación deseada que se intenta lograr, .
Las metas son los fines últimos y los objetivos corresponden a los pasos que se deben realizar paraalcanzar dichas metas.
Eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados
Alta calidad en productos
Obtener y mantener el liderazgo en el mercado
Maximización de dividendos
Supervivencia, obtención o mantenimiento de prestigio.

Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel decomplejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso
Un objetivo puede ser alcanzado de manera individual o en caso contrario, de manera grupal,por la conformación de un equipo

LOS TIEMPOS DE LOS OBJETIVOS

Los objetivos deben fijarse de acuerdo con el tiempo de vigencia se fijan a corto, mediano y largo plazo.
CORTO PLAZO 6 meses a 1 año
MEDIANO PLAZO 1 a 5 años
LARGO PLAZO más allá de 5 años
Se deben escribir con un verbo en infinitivo, ar,er,ir,or,ur.
Los objetivos sirven y cumplen la función de ser la GUÍA.

Lineamientospara establecer objetivos

Características:

Se establecen a un tiempo específico, se determinan cuantitativamente.
Lineamientos:
Asentarlos, definirlos por escrito, no confundirlos con las estrategias, deben ser conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización.
Deben ser estables, los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones.
Especificidad, el objetivono debe tener más de una sola interpretación, aquella deseada por quién establece el objetivo.
Accesibilidad, para que los objetivos sean motivantes, deben significar un reto para los involucrados en su logro.
Aceptabilidad, los objetivos deben ser aceptables y aceptados por todos los responsables de su logro y por las entidades relacionadas con la organización.




















JERARQUÍA DEOBJETIVOS





OBJETIVO:
Incrementar la producción, en el próximo mes,
QUÉ CUÁNDO

un 20% más que el mes en curso.
CUÁNTO






ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN CHRYSLER

Al inicio de cada trimestre, Lee Iacocca, ex director general de Chrysler Corporation,se reunía con sus subordinados directos. Juntos discutían planes y objetivos hasta obtener el...