Definici N De PLANEACION

 Definición de PLANEACION
Aportaciones que enriquecieron al concepto
AGUSTIN REYES PONCE
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.


JOSSEPH L. MASSIE
Método por el cual el administrador ve hacia elfuturo y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.


ERNEST DALE
Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.


GEORGE R. TERRY
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados


BURT K. SCANLAN
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.


ERNEST DALE
Determinación del conjunto de objetivospara obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.




"La planeación consiste en fijar el cursoconcretode acción que ha de seguirse,estableciendo losprincipiosque habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y númerosnecesarios para su realización".
A. Reyes Ponce.

 "Determinacióndel conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de lospasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas  y procedimientos definidos"
Ernest Dale.
"Planeación es la seleccióny relación de hechos, así como la formulación y usode suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzarlos resultadosesperados"
George R. Terry.
 "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cualse define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"
J. A. Fernández Arenas.
 "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,procedimientos y métodospara lograrlos"
L. J. Kazmier.
"Sistemaque comienza con los objetivos, desarrollapolíticas, planes,procedimientos, y cuenta con unmétodode retroalimentaciónde información para adaptarse a cualquiercambioen las circunstancias"
Burt K. Scanlan.
"Método por el cual eladministrador ve hacia el futuro y descubre losalternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos"
Joseph L. Massie.
"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse enelfuturo, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar lasdiferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es lamejor"
Robert N. Anthony.




Tipos de planes
Propósitos o Misiones - La misión o el propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. Encada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna la sociedad.
 
Objetivos - Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamentopuede tener también sus propios objetivos. Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo.
 
Estrategias - Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de...