Definici N De Proceso De Selecci N De Personal

Definición de proceso de selección de personal
El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener eléxito deseado al momento de realizarlo.
Importancia de la selección de personal en la estabilidad laboral de una organización
Hay que tener en cuenta la enorme importancia y envergadura, de la selección de un candidato capaz, que tenga un futro halagador, en cuanto a rendimiento y producción en beneficio de la empresa.

Es de primera instancia, en la selección de personal, sacar el máximo partidode todas las fuentes de información que tenga el seleccionador a su disposición, con el objetivo, de poder conocer y comprender, las personalidades de los candidatos. Así como también sus experiencias, virtudes y causas negativas. Esto con la finalidad de escoger los individuos que estén mejor calificados para el empleo y colocarlos en los puestos a los que se adapten mejor.
Definición de pruebasde empleo
Las pruebas de empleo se le dan a los candidatos potenciales, así como a los empleados existentes en una empresa u organización. Estas pruebas evalúan las habilidades de los empleados en una serie de áreas diferentes. Se utilizan para contratar y retener a los empleados. Las evaluaciones pueden ser dadas por una serie de pruebas verbales, escritas o computarizadas. Las pruebas de drogastambién pueden ser necesarias y, en algunos casos, pruebas de aptitud física. Aunque los empleadores toman en cuenta otros factores en la contratación y retención de empleados, las pruebas de empleo pueden ser un indicador primario de la forma en que el empleado va a desempeñarse en el futuro.
Finalidad e importancia de las pruebas de empleo
El desarrollo de un proceso de selección pasa pordiferentes momentos tales como el requerimiento, la elaboración del perfil del candidato, la definición de competencias personales y laborales requeridas, la aplicación de pruebas psicológicas y técnicas, las entrevistas y la referenciación, entre otras.
Estos pasos permiten garantizar que la persona seleccionada para ocupar el cargo no sólo tendrá un desempeño acorde con sus funciones, contribuyendo aldesarrollo de los objetivos corporativos, sino que permitirá al empleado encontrar un espacio para su desarrollo profesional e individual.

Tomar la mejor decisión al momento de aceptar o rechazar una persona implica valorar adecuadamente cada uno de los factores y esto significa también que el proceso de selección requiere de un tiempo suficiente que permita a los responsables juzgar losresultados de cada uno de los elementos que cubrirán con éxito y para el éxito la vacante definida.

Uno de estos elementos es la prueba técnica porque sirve para conocer, de manera adecuada, si los conocimientos se ajustan a los requerimientos del cargo e implica entonces que el responsable del proceso de selección decida cuál es la mejor prueba que debe realizar.

En algunas empresas se desarrollanmodelos de estudio de caso, exámenes escritos, debates de grupo con especialistas y demás. Sin embargo, todos están orientados precisamente a reconocer a la persona con mayores capacidades conceptuales y que pueda aportar más al cargo vacante.
Características de las pruebas de empleo
CONFIABILIDAD: Es el grado de confianza que se le puede dar a una prueba.

VALIDEZ: Requisito básico para una prueba deselección, es el grado en que una prueba mide lo que se supone debe de medir. Si una prueba no puede indicar la capacidad para desarrollar el puesto no tiene validez como predictora.

a) VALIDEZ FELACIONADA CON EL CRITERIO: Al comparar las calificaciones de las pruebas de selección con algún desempeño del puesto y si éstas tienen una relación estrecha sugieren que la prueba es válida.

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