Definici n de t cnica de auditoria

1.
Definición de técnica de auditoria
2. Definición de procedimiento de auditoria
3. Diferencia entre técnica y procedimiento de auditoria
4. Naturaleza, alcance y oportunidad de aplicación
5. Ejemplos prácticos
6. Definición de papeles de trabajo
7. Objetivo e importancia
8. Preparación, contenido y estructura general
9. Naturaleza, confidencialidad y propiedad de los papeles de trabajo
10.Clases de papeles de trabajo
11. Marcas de auditoria e índices de referencia
12. Archivos
13. Relación de los papeles de trabajo con las técnicas y procedimientos
14. Conclusiones
15. Bibliografía
INTRODUCCION
A través de este trabajo, desarrollaremos una visión general sobre las Técnicas y Procedimientos de Auditoria, así como de Papeles de Trabajo, observaremos los objetivos y alcances de losPapeles de Trabajo dentro de la Auditoria en las empresas.
Por medio de dicha visión crearemos las bases para un análisis y estudio de la Auditoría como herramienta administrativa y financiera para encontrar errores y fraudes en las empresas y diferentes entes económicos donde en un futuro laboremos como Contadores Públicos y Auditores.
1. Son los métodos prácticos de investigación y prueba queutiliza el auditor para obtener la evidencia necesaria que fundamente sus opiniones y conclusiones, su empleo se basa en su criterio o juicio, según las circunstancias.
Es un método o detalle de procedimiento, esencial en la práctica acertada de cualquier ciencia o arte. En la auditoria. Las técnicas son métodos accesibles para obtener material de evidencia.
2. DEFINICIÓN DE TÉCNICA DE AUDITORIA
Losprocedimientos de auditoria son: el conjunto de técnicas de investigación aplicables a una partida o a un grupo de hechos o circunstancias relativas a los estados financieros.
3. DEFINICIÓN DE PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
Las técnicas son las herramientas de trabajo del Contador Público y los procedimientos la combinación que se hace de esas herramientas para un estudio particular.
Las técnicas y losprocedimientos están estrechamente relacionados. Si las técnicas son desacertadas, la auditoria no alcanzará las normas aceptadas de ejecución.
4. DIFERENCIA ENTRE TECNICA Y PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
La naturaleza se refiere al tipo de procedimiento que se va a llevar acabo, el alcance es la amplitud que se da a los procedimientos, es decir, la intensidad y profundidad con que se aplicanprácticamente. Y lo referente a lo que es la oportunidad es la época en que deben aplicarse los procedimientos al estudio de partidas específicas.
5. NATURALEZA, ALCANCE Y OPORTUNIDAD DE APLICACIÓN
6. EJEMPLOS PRACTICOS
1. TECNICA
TÉCNICA DE TASCOI Mediante el TASCOI el equipo auditor establece la identidad en uso de la organización, con el propósito de determinar
¿Qué hace realmente la entidad?,
¿Cómo lohace?,
¿Para qué lo hace?,
¿Quiénes son sus propietarios?
¿Cuáles sus clientes?
La información para su construcción la obtiene el auditor a través de entrevistas con los directivos de la entidad auditada. La estructura de la herramienta TASCOI es la siguiente: Transformación: Se refiere a las actividades que la organización hace en el día a día para producir sus bienes y/o servicios. Actores: Sonlas personas o funcionarios de la organización que hacen la transformación. Suministradores o Proveedores: son las personas que proporcionan losrecursos, información e insumos para hacer la transformación. Clientes o Usuarios: Son todas aquellas personas a quienes van dirigidos los productos, bienes o servicios que transforma la organización. Owners o Dueños: Son quienes pueden decidir cambios enla transformación de la organización, por ejemplo el gerente, el director, las juntas o consejos directivos. Intervinientes: Son aquellas instituciones del entorno que regulan a las organizaciones que transforman o agregan valor
1. PROCEDIMIENTO
ASIENTOS DE AJUSTE
Los asientos que se hagan de tiempo en tiempo durante el transcurso de la auditoria, deben tener explicaciones suficientemente...