DEFINICI N OBJETIVOS E IMPORTANCIA

EVALUACIÓN
DEL
DESEMPEÑO

DEFINICIÓN
Sistema de apreciación del desempeño del individuo en el
cargo y de su potencial de desarrollo.

Estimar

juzgar

Valor,
excelencia,
cualidades
del
personal.La evaluación de los individuos que desempeñan
papeles dentro de una organización puede hacerse
mediante enfoques diferentes que reciben distintas
denominaciones:
Evaluación del Desempeño.
Evaluación del merito.
 Evaluación de los empleados.
 Informe del progreso.
 Evaluación de la eficiencia
funcional.


OBJETIVOS
Detecta los mejores elementos para compensarlos.
 Dar a los empleadosretroalimentación adecuada
acerca de su desempeño.




Servir de base para cambios de actitudes.



Ofrecer datos necesarios para la concesión de
compensaciones. Promociones y aumentos de
salarios.RAZONES PARA EL PROCESO DE
EVALUACIÓN:
Los supervisores ven poco o
ningún beneficio derivado del
tiempo y energía gastado en el
proceso.
 Los
jefes
rechazan
el
confrontamiento cara a cara.
 Pocacapacitación en las
técnicas de dirigir entrevistas de
evaluación.
 El papel de juez requerido para
evaluar está en conflicto con el
papel de guía y líder.


IMPORTANCIA
Conocer Puntos débiles yfuertes del personal
Conocer la calidad de cada
uno de los colaboradores
Elaborar
mejoría

planes

de

FUNCIONES DEL AREA DE
PERSONAL EN LA EVALUACIÓN.

DEPARTAMENTO
DE PERSONAL

ALTOS NIVELES
DEORGANIZACION

COMITÉ DE
EVALUACIÓN

IMPLANTACIÓN
Y
COORDINACIÓN
DEL PROGRAMA
DE
EVALUACIÓN.

 La

responsabilidad por el procesamiento de
verificación,
medición y
seguimiento
del
desempeño humano esatribuida a diferentes
órganos dentro de la empresa, de acuerdo con la
política de recursos humanos desarrollada.
STAFF
COMISIÓN DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
DESCENTRALIZACIÓN
SUPERVISOR DIRECTORCRITERIOS ESPECIFICOS QUE UN
EVALUADOR DEBE LOGRAR.
OPORTUNIDADES DE OBSERVAR
COMPRENSIÓN DE REQUISITOS DEL
PUESTO
TENER UN PUNTO DE VISTA
APROPIADO
Para la organización, la evaluación es un sistema...