Definici N Y Funciones De Recursos Humanos RRHH Roberto Inostroza









Definición y Funciones de RRHH en la organización






Integrantes:
Roberto Inostroza Quintana.Ingeniería Civil Industrial.
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Calama, 24 de Abril 2015



RECLUTAMIENTO:

Puede definirse como un 7conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofreceal mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento depende mucho de la oferta del mercado y consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas que estén dispuestas a desempeñar las solicitudes de la organización.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuandose presentan los postulantes al proceso de selección. A excepción de 2 situaciones:
1.- Ningún postulante cumple con el proceso de selección.
2.- No se llega a acuerdo con ningún postulante.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.
En cada petición debe irdefinido lo siguiente:
Cargo
Experiencia.
Habilidades.
Condiciones.
Capacidades.
Metas
Ofrecimiento de renta.
Etc.
Existen tres tipos de procesos de reclutamiento:
Interno:
Cuando una organización intenta llenar las vacantes mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por sus habilidades.
Externo:
Cuando una organización intenta llenarlas vacantes con personas o candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
.Mixto:
Está formado por candidatos del exterior (fuera de la empresa) y también que pertenecen a la empresa, es la mezcla de los candidatos internos y externos.

Fuentes de reclutamiento

INTERNAS:
Archivo de solicitudes
Sindicato
Recomendados
Promociones internas
Carteras de candidatos.
EXTERNAS:
Agenciasde colocación
Bolsa de trabajo
Instituciones de enseñanza
Ferias del empleo
Redes sociales
Agencia de empleos
MEDIOS:
Prensa
Radio
Televisión
Internet

SELECCIÓN

El proceso de selección comienza en el término del proceso de reclutamiento y lo podemos desglosar en las siguientes etapas:
.- Revisión de antecedentes (curriculum): Se revisan principalmente los antecedentes académicos y laborales deldocumento para evaluar su adecuación al puesto.
.- Examen de drogas: no se realiza en todos los procesos.
.- Entrevistas: Una vez realizado el filtro de solicitudes, se agendan las entrevistas para conocer con mayor profundidad aspectos personales de los candidatos.
.- Evaluaciones específicas y/o psicológicas : Por lo general en base al perfil del puesto se establece una batería de pruebaspsicométricas intelectuales y de personalidad, adicionalmente para algunos puestos se puede requerir una entrevista por competencias o un proceso de assessment center, también se llevan a cabo exámenes médicos, o entrevistas sindicales si es el caso.
.- Formación de candidaturas: Una vez evaluados los candidatos por lo general se forma una tercia para presentarlos a la jefatura solicitante y agendarlas entrevistas.
.- Informes sobre los finalistas: Este informe consiste en un reporte estandarizado que contenga las evaluaciones de los candidatos para presentarlos a la jefatura.
.- Presentación de finalistas con cliente interno: El cliente interno evalúa el reporte de los candidatos, si le interesan agendará entrevistas para conocerlos con mayor profundidad y elegir a un candidato, en caso de...