Definicion de administracion
Unidad: 1
Semana: 1
GESTION Y DIRECCION DE
EMPRESAS
Mag. Eduardo Hayashi Delgado
ORIENTACIONES
• Asistir a las tutorías leyendo sobre
los puntos a estudiar.
•Participar en las tutorías para un
mejor aprendizaje.
• Revisar los foros, referencias
bibliográficas sobre el tema.
• Estar al día en el pago de sus cuotas
para no tener inconvenientes con
susevaluaciones.
CONTENIDOS TEMÁTICOS
•
•
•
•
•
La empresa.
La administración.
Funciones de la administración.
Habilidades administrativas.
Evolución del pensamiento
administrativo.La Empresa
¿Qué es una empresa?
¿Cómo funciona una empresa?
¿Porqué que existe una empresa?
La Empresa
Estructura
Entorno
Persona
Juridica
Persona
Natural
La Empresa
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
MERCADO
CLIENTES
UTILIDADES
RECURSOS
Capital
Equipos
Materia prima
Tecnologia
Proveedores
PERSONAL
La Administración
• ¿Qué tienen en común las siguientespersonas?
•
Una Ama de casa.
•
Un Entrenador de fútbol.
•
Un Gerente General.
•
Un Supervisor de planta.
•
El Presidente del Perú.
•
Un Director de cine.
•
Un Vendedor• ¿En qué se diferencian y porque?
La Administración
¿Qué es Administración?
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumpleneficientemente
objetivos específicos.
Ampliando la definición básica:
• La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
• Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
•La intención de todo administrador es generar un superávit.
• La administración persigue la productividad, lo que implica
eficiencia y eficacia.
La Administración
¿Qué es Productividad?Productividad =
Productos
Insumos
(en un periodo especifico y
considerando la calidad)
• Fuerza de trabajo
• Materiales
• Capital
• Tiempo, etc.
Eficacia =
Cumplimiento de objetivos...
Regístrate para leer el documento completo.