Definicion de administrador de proyectos

El contenido de dicho sitio nos define quien es el administrador de proyectos que es un individuo que integra los esfuerzos dirigidos para la ejecución exitosa del proyecto a administrar.
Ademásnos explica las funciones importantes que realiza son independientes a la organización y que además de administrar, dirige, evalúa, planea, propone, implementa, calendariza, reporta, resuelve problemasque obstruyen el objetivo, desarrolla y mantiene los planes con la finalidad del proyecto.

Nos explica que por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración y quegarantice el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos calendarizados.
Nos da a conocer las 12 habilidades necesarias en el manejo de proyectos:
Definición del proyecto Ladefinición de su alcance es herramienta vital para que el Gerente del Proyecto o los comités respectivos puedan tomar decisiones en las etapas administrativas.
Planeación del Trabajo Se asegura quese tiene un entendimiento claro con el patrocinador del mismo sobre qué se debe alcanzar en el proyecto. En la etapa de planeación se determina cómo se va realizar el trabajo. Esto implica entonceselaborar un plan para el trabajo. Se utilizan diferentes alcances, acordes al tamaño del proyecto.
Administración de Contratos Hay dos temas fundamentales en la administración de un contrato:la entrega de los resultados (entregables) y el cumplimiento de las fechas para estas entregas. Para ambos se establecen criterios y requerimientos que permiten controlar el cumplimiento de los dostemas.
Administración de Proveedores Un proyecto, dependiendo de la envergadura, puede llegar a tener varios proveedores interactuando. La administración de esta interacción la puede hacerinclusive otro proveedor, o la empresa misma. Se deben definir también los mecanismos de asignación de responsabilidades de tal manera que no haya lugar a rebotar de un proveedor a otro, la solución...