Definicion de compensacion
Los empleados realizan un buen desempeño laboral dentro de la empresa, tanto físico como intelectual, para así recibir una compensación. La compensación incluye losincentivos, que son lo que motivan al personal.
Es importante que el departamento de Recursos Humanos se encargue de obtener, mantener y promover un trabajo adecuado mediante las compensaciones. Ya quesin compensaciones lo más probable es que los trabajadores decidan abandonar la organización o realizar un esfuerzo menor.
Modelo de las consecuencias de la falta de satisfacción por la compensaciónCuando un empleado no está satisfecho con su compensación puede disminuir el desempeño laboral, incrementar el nivel de quejas o hacer que los empleados busquen un trabajo diferente.
Objetivos queprocura una administración efectiva de las compensaciones
Adquisición de personal calificado
Retener a los empleados actuales
Garantizar la igualdad
Alentar el desempeño adecuado
Controlar los costosCumplir con las disposiciones legales
Mejorar la eficiencia administrativa
Fases principales de la administración de compensaciones
1. Identificación y estudio de puestos
2. Igualdad interna
3.Igualdad externa
4. Equilibrio de valor interno y externo
Puntos que deben contemplar un sistema de remuneración
Si se cumplen con los puntos de un sistema de remuneración se pueden obtener muchosbeneficios como lograr el orgullo en el trabajo, mejor calidad, mejorar el trabajo en equipo, innovación, etc.
La gerencia debe esperar que los trabajadores:
Acepten las metas de la empresa como las suyasEviten maximizar productos a expensas del proceso
Comprendan que su bienestar está unido al de la empresa, creando una relación de ganar
Los sistemas de recompensa evalúan el desempeño individual, delgrupo o de la empresa y basado en el resultado se establecen los reconocimientos.
Los errores típicos asociados a compensación son:
Inequidad de compensación interna
Falta de competitividad de...
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