Definicion de equipos de trabajos

Definición de equipos de trabajo
“Número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cualtodas ellas son mutuamente responsables”.
El trabajo en equipo ha realizado un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, motivación, comunicación y participación, dehecho es una de las técnicas de motivación laboral empleada.

* Tiene un fin y un objetivo en común.
* Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.
* Cada miembrose percibe asi mismo como parte del grupo.
* Responsabilidades compartidas por los miembros.
* Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
Existen diferentesaspectos necesarios para trabajar en equipo, entre ellos podemos mencionar:
El liderazgo efectivo:
Es decir, contar con un proceso de creación de una visión de futuro, que tenga en cuenta losintereses de los integrantes desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión.
Existencia de un clima de trabajo armónico:
Permitiendo y promoviendo la participación de losintegrantes y aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

El rol de los participantes:
Líder: Fuerte personalidad, buena capacidad de expresión, influye sobre el equipo y seimplica en los conflictos.
Dominador: Ataca al equipo influye atreves del miedo, la manipulación y el chantaje.
Coordinador: Orienta y guía al equipo, lo reconduce a los objetivos. Facilita lasrelaciones interpersonales y afectivas.
Resistente: Se opone de forma sistemática por temor a perder su status. Desanima o bloquea cualquier iniciativa.
Manipulador: Orienta al equipo hacia sus propiosobjetivos personales, enmascarándolas en las tareas del equipo.
Sumiso: Se somete al grupo por miedo o vergüenza. Busca la simpatía para esconder su debilidad.
Animador: Amistoso, benévolo,...