Definicion de estrategias

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOS DE PURTO VALLARTA, JAL

FORMULACION E IMPLENTACION DE UNA ESTRATEGIA
SALVADOR R. C.



Definición de estrategia:
Una estrategia es el conjunto de accionesque se implementarán en un contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

En el terreno empresarial, lo que suelen implementar las empresas para cumplir efectivamente con laconsecución de sus metas y fines, es lo que se denomina plan estratégico, que no es otra cosa que un documento oficial que emitirá la propia empresa a través del cual, sus responsables, plasmarán laestrategia que seguirán en el corto plazo, por esto es que un plan de este tipo tiene una vida útil de aproximadamente unos 5 años como máximo.

Para integrar una estrategia antes que nada tendremos quedeterminar de que se trata nuestro negocio, ósea tener bien definida nuestra visión, misión. Tener en claro don de estamos y adonde queremos llegar, al igual bien definida la palabra que significanuestro negocio pues si no tenemos en claro todo eso será muy probable que no podremos usar una estrategia adecuada y la que llegáramos a utilizar probablemente no la estaríamos utilizando de formacorrecta ya que tenemos algunos datos mal sobre la información con la que contamos. Si no hemos identificado el negocio en el que estamos, o queremos estar, ¿cómo podremos entonces diseñar una estrategiapara el mismo? Comencemos por el principio y hagámonos la pregunta ¿en qué negocio estoy o quiero estar? Una vez que la respondamos en forma concreta, simple, instrumental, podremos soñar con diseñarestrategias para ese negocio en particular.
Para la implantación de una estrategia: ya que tengamos en claro todo lo anterior procederemos a implementar las estrategias o estrategia que consideremosadecuada y necesarias, para dar este paso tendremos que estar todos y cada uno de los integrantes de la empresa comprometidos con los planes y metas establecidos en las estrategias pues se necesita...