DEFINICION DE LA ADMINISTRACION

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO
Ciencia, teoría y práctica
Administrar es una de las actividades humanas más importantes. Desde que las personas empezaron a conformar grupos para lograr metas que no podían cumplir como individuos, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. Conforme la sociedad ha llegadoa depender cada vez más del esfuerzo grupal y muchos grupos organizados se hicieron muy grandes, las tareas de los gerentes han tomado importancia. El propósito de este libro es promover la excelencia entre todas las personas de las organizaciones, en especial entre gerentes, aspirantes a gerentes y otros profesionales.

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO
Es elproceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen
Esta definición básica necesita ampliarse:
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica a cualquier tipo de organización.
3. También se adjudica a losgerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear valor agregado.
5. La administración se ocupa de la productividad, lo que supone efectividad y eficien- cia, y la suma de los dos para lograr la eficacia.
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FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
Muchos estudiosos y gerentes han encontrado que la organización útil y clara del conocimientofacilita el análisis de la administración. Por tanto, al estudiar administración es necesario desglosarla en
Cinco funciones gerenciales (planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar), alrededor de las cuales puede organizarse el conocimiento que las subyace
Es evidente que los gerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos que comprendan y respondan a los muchoselementos del ambiente externo (factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos)
LA ADMINISTRACION COMO ELEMENTO ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANIZACION
Los gerentes son responsables de actuar de manera que permitan a los individuos contribuir de la mejor forma al logro de los objetivos del grupo.
La administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas,empresas lucrativas y no lucrativas, y a industrias de manufactura y de servicios.
El término empresa se refiere a un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital, una universidad o cualquier otro tipo de organización

HABILIDADES GERENCIALES Y JERARQUÍA ORGANIZACIONAL
Robert L. Katz identificó tres tipos de habilidades de los administradores, a las que puede agregarse una cuarta: la dediseñar soluciones. La importancia relativa de estas habilidades puede ser distinta en los diferentes niveles de la jerarquía organizacional.
Hoy en día se contratan cerebros que contribuyen a que una organización sea eficiente y, en el mejor de los casos, se convierta en líder de su mercado. De ahí que el cuidado del capital humano sea fundamental para que las organizaciones puedan serlíderes.
Las organizaciones de la era digital permiten la convivencia de sus intereses con los de sus empleados, motivan de gran manera a los empleados, dan lugar a la creatividad y apertura, aceptan las ideas y opiniones de todos y permiten la comunicación fluida entre los diferentes niveles de la organización

LAS METAS DE TODOS LOS GERENTES Y LAS ORGANIZACIONES
Los ejecutivos de empresas nolucrativas suelen decir que la meta de los gerentes de las lucrativas es simple: obtener utilidades; no obstante, las utilidades son sólo el valor agregado de las ventas sobre los gastos. Para muchas empresas una meta importante es el aumento a largo plazo del va- lor de sus acciones comunes.


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