Definicion de liderazgo
• = proces d influir n otros y apoyarlos pa mejorar desempeño, guiarlas hacia los objetivos en común x 1/2de la comunicación.
• cumplir to2 los requisitos d bn administrador sirve paver si alguien es bn líder. admitrdors dbn combinar recursos humanos y materials pa cumplir objs. necesita func/s claras y d autoridad.
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
• pertencr al gpo q ncabeza,no excluirse d func/s ni ponerse por encima de él.
• sobresalir n algo q interese al equipo.
• Carismático, tacto, responsable, comprometido. empatico firme. justo
• conocer objs patransmitirlos y apoyar a los demás para alcanzarlos.
COMPORTAMIENTOS DE UN LÍDER
• Impulsar el cambio
• Autoexigencia
• Impulsar valores culturales
• Establecer objetivos e indicadores.
• proponeplanes d actuac/= compromiso de todo el equipo.
• Delegar tareas s/ abdicar d respons.
• Comparte probls, da sugerencias
• Trabajar en equipo
ESTILOS DE LIDERAZGO
1. Estilo coercitivo.
•Instrucc/s directas, sin permitir opiniones.
• obediencia inmediata.
• supervisión continua y cercana.
• Retroalimentac/ neg y ridiculiza y avergüenza
• no recompensa obedienc.,amenaza
2. Estilo Orientativo.
• Se hace responsable de crear y desarrollar una visión clara a seguir.
• Pide opinión de los demás sin perder su autoridad.
• Convence de hacer las cosasexplicándolas.
• Establece estándares y orienta el desarrollo.
• feedback posit y neg equilibrado para motivar.
3. Estilo afiliativo.
• promueve ambiente agradable % colaboradores.
•Se enfoca - n direc/ d tareas q n conocer las necesidades de los demás.
• interes n persons y cosas q les hacen sentirse bien.
• Da feedback positivo y evita confrontaciones.
4. Estiloparticipativo.
• Confía en capacidad d otros pa hacer cosas solos
• Deja q participen n toma decisiones = consenso.
• Recompensa el rendimiento.
5. Estilo imitativo.
• Dirige dando...
Regístrate para leer el documento completo.