Definicion De Objetivos Y Estrtegias
Estrategias
La estrategia es una acción encaminada a conseguir algo ansiado por varios competidores, en un momento y bajo unas condicionesdeterminadas.
La estrategia se refiere al medio. Atañe al logro de fines, no a su especificación.
La estrategia está preocupada con cómo alcanzar los objetivos, no con lo que aquellos objetivosson o deberían ser, o cómo ellos son establecidos. Si la estrategia tiene algún significado, en absoluto lo es sólo en relación con algún objetivo o fin.
Se puede decir que la estrategia:
- Es unabuena forma de afrontar a la competencia
- Su diseño o elección es laborioso y que obliga a reflexionar tanto sobre nuestras capacidades como sobre las de los demás y acerca del entorno y coyunturaen que nos movemos.
- Que la estrategia tiene un valor espacial y temporal que es aquel para el que se diseña.
- Que esto obliga a un proceso continuo de revisión y actualización de las estrategias adesarrollar.
El papel de la estrategia está ligado al de ventaja competitiva, ya que es una acción destinada a mantener o alterar la fuerza de la empresa en relación con la de sus competidores.La estrategia cabe concebirla como un mero medio para conseguir el logro de los objetivos organizacionales, implicando sincronización e integración de los objetivos y los planes, todo ello en el marcode los recursos disponibles y en un entorno cambiante.
Objetivos
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debetener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: “Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación paralos esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:1.Meta2.Campo de acción3.Definición de la Acción4.OrientaciónLos Objetivos son importantes para llegar a los resultados...
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