Definicion De Planeacion

TEMARIO
I UNIDAD: PLANEACION
1.1 La planeación como función administrativa
1.2 Concepto e importancia de la planeación
1.3 La previsión como parte de la planeación
1.4.1 Concepto y propósito de la Prevision
1.4 Principios de la planeación
1.5 Tipos de planes
1.6.2 Estratégicos
1.6.3 Tácticos
1.6.4 Operacionales1.6 El proceso de la planeación
1.7.5 Visión
1.7.6 Misión
1.7.7 Objetivos
1.7.8 Estrategias
1.7.9 Políticas y reglas
1.7.10 Premisas
1.7.11 Programas
1.7.12 Procedimientos
1.7.13 Presupuestos
1.7.14 Pronósticos
1.7.15 La planeación y su aplicación en casos prácticos en cada uno de los pasosdel proceso de planeación
II UNIDAD: TECNICAS DE PLANEACION
2.1. Técnicas de planeación
2.1.1 Métodos cuantitativos
2.1.2 Técnicas de Ingeniería económica
2.1.3 Métodos Cualitativos (Técnicas heurísticas)
2.2 Método de planeación
2.2.1 Análisis FODA (matriz TOWS)
2.3 La planeación y su aplicación en las áreas funcionales de la administración.
2.4 Análisis de problemas ygeneración de alternativas para la toma de decisiones (siguiendo el proceso creativo).
III UNIDAD: ORGANIZACIÓN
3.1 La organización como función administrativa
3.2 Concepto e importancia de la organización
3.3 Principios de la organización
3.4 Procesos de organización
3.4.1 División del trabajo
3.4.2 Jerarquizacion
3.4.2.1 Tipos de autoridad
3.4.2.2 Centralizacion ydescentralización
3.4.3 Departamentalizacion
3.4.4 Descripcion de funciones
3.5 Estructuras de organización
3.5.1 Lineal
3.5.2 Funcional
3.5.3 Lineal-funcional
3.5.4 Divisional
3.5.5 Staff
3.5.6 Matricial
3.5.7 Por comités
3.5.8 Por equipo de trabajo
3.5.9 Virtual
IV UNIDAD: TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
4.1 Organigrama
4.1.1 Clasificación
4.1.2 Formas
4.1.3Proceso de elaboración
4.2 Análisis de puesto
4.2.1 Recolección de información
4.2.2 Descripción del puesto
4.2.3 Perfil del puesto
4.3 Manuales
4.3.1 Concepto e importancia
4.4 Tipos de manuales y sus requerimientos
4.4.1 De bienvenida
4.4.2 De políticas
4.4.3 De procedimientos
4.4.4 De organización departamental y general
4.5 La organización y el enfoquesistemático
4.5.1 Modelos mentales
4.5.2 Maestría en el desempeño mental
4.5.3 Visión compartidas
4.5.4 Aprendizaje en equipo
4.5.5 Arquetipos

INTRODUCCION

Podemos decir que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas. Al principio los administradores nacían y eran producto de un liderazgo nato; pero la evolución de la misma sociedad fueexigiendo más conocimientos de organización del trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas.

1.1. LA PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivosorganizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.

1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación detiempo y números necesarios para su realización.

José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de...