Definicion De Proyecto Tabajo

Definicion de proyecto

Proyecto es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas, o sea, coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y posibles, en busca de objetivos específicos a alcanzar en un tiempo previsto.

Surge con una idea, para obtener metas, ya sea porque aún no se alcanzaron, porque sobran recursos con los fines actuales, porque existen nuevas necesidades, etcétera.O sea, se establece qué es lo que se quiere. Una vez fijada la idea del objetivo, se elabora un diagnóstico, sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante, para no emprender un camino hacia metas imposibles. Luego se elabora el diseño de cómo se va a lograr ese objetivo, previendo los recursos con los que se cuenta y elaborando estregias















Hay 5 caracteristicas de losproyectos los cuales son .

*Un proyecto tiene un principio y un fin definido
*Los proyectos usan recursos de personas tiempo y dinero
*los resultados del proyecto tienen metas especificas de calidad y desempeño
*los proyectos siguen una planeacion
*un proyecto inclueye un equipo de personas ,

Administración de Proyectos

La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectosexitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto
A lo largo de esta sección se abordaran temas relacionados con la administración de proyectos, sus etapas, y otras consideraciones para comprender a grandes rasgos el objetivo de esta disciplina.
la administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividadesrealizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.










Planificacion de los parametros de un proyecto
En las empresas cada area tiene asignada un departamento gerencial en el cual se coordinal as actividades del trabajo asi cada gerente tendra tendra que llevar a cabo un control sobre las actividades teniendoen cuenta los objetivos costos y utilidades del trabajo existen diferentes parametros que hay que identificar antes de empezar con el proyecto para tener un extricto orde en los principals parametros

Actividad del proyecto
En cualquiero proyecto hay que distinguir 3 momentos que son el y el despues y el durante

Antes: corresponde alas actiaciones previas alas ejecusiones y se puederesumir en 3 pasos , primer paso la idea en ella se plasma en las lineas .

Denominacion Es como le vamos a llamar al proyecto este debe de ser un nombre atractivo


En general suele ser conveniente dividir el proyecto en paquetes de trabajo, ya que permite descomponerlo en partes claramente identificables. Cada una de estas partes puede descomponerse en actividades o tareas a realizar,interdependientes entre sí.
Las actividades deben tener las siguientes características:
· Ser mensurables en términos de tiempo, recursos, esfuerzo y coste
· Tener un producto final como resultado
· Tener un comienzo y un fin claro
· Ser responsabilidad de una sola persona
La información que necesitamos de cada actividad podemos resumirla comosigue:
· Descripción de la tarea
· Inputs o precondicionesnecesarios
· Requerimientos de recursos con costs Tiempo estimado

Existe un tipo especial de tarea, con duración nula, que podríamos llamar fechas clave o hitos del proyecto. Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el mismo y simbolizan un logro, un punto, un momento en el proyecto. Muchas veces se utilizan, entre otras cosas, para:
·
Proporcionar unamedida del progreso del proyecto
· Comunicarse con la gente que no forma parte del equipo del proyecto
· Enfocar la atención sobre los resultados


Viabilidad del proyecto
El Proyecto reúne características, condiciones técnicas y operativas que aseguran el cumplimiento de sus metas y objetivos. Los Subproyectos y sus componentes que lo conforman están enmarcados dentro del contexto de un enfoque...