Definicion de un proyecto prospecto
2010
* Examine un proyecto en el cuál esté participando o haya participado recientemente.
1. Los objetivos del proyecto:
* Objetivo General:Implementar un sistema de gestión Integral según la norma ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.
* Objetivos específicos:
* Proporcionar la formación necesaria sobrefundamentos, Principios y estructura del Sistema Integral.
* Elaborar la documentación del sistema de Gestión Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
* Integrar la documentación delSistema de Gestión Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional con Calidad.
* Capacitar a los participantes para la implementación del Sistema de Gestión Integral.
* Preparar a losfuncionarios de la empresa para el proceso de certificación.
2. Sus productos entregables:
La empresa certificada por un ente certificador en calidad, seguridad industrial y ambiental antelas NTC ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001.
3. El presupuesto de costo:
Descripción | mes | 8 meses |
Recurso Humano, salario integral(asesoría) | $ 900.000 | $ 7.200.000 |
SeguridadSocial y parafiscales | $ 155.000 | $ 1.240.000 |
Transporte | $ 60.000 | $ 480.000 |
Subtotal | | $ 8.920.000 |
Imprevistos 5% | | $ 446.000 |
Retención en la fuente 10% | | $ 936.600 |TOTAL | | $ 10.302.600 |
4. El tiempo estimado:
Ocho meses
5. ¿En donde se encuentra el proyecto en el ciclo de vida del proyecto?
Ya fue entregado
6. ¿Se estableció elprograma de actividades? ¿Una línea Base?
TAREA | ENERO | FEB | MAR | ABRIL | MAYO | JUNIO | JULIO | AGOSTO | SEPT | OCT | NOV | DIC |
Sensibilización | | | | | | | | | | | | |Capacitación | | | | | | | | | | | | |
Política y Objetivos de HSEQ | | | | | | | | | | | | |
Elaboración de la documentación y Registros. | | | | | | | | | | | | |...
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