definicion emprendedores

Esta pregunta es ya un debate clásico en el mundo de los emprendedores. La cuestión vuelve a estar de actualidad en relación a la discusión sobre una posible burbuja emprendedora. Quienes defienden que dicha burbuja existe, argumentan que no todo el mundo puede ser emprendedor y que fomentar el emprendimiento a gran escala puede ser perjudicial para las personas y para el conjunto de lassociedad ¿Es esto cierto? ¿No todo el mundo puede emprender? ¿Quién debe hacerlo? ¿Sólo los más preparados? ¿Qué características hay que tener para emprender?
Vaya por delante que emprender debiera ser una opción libre. No tendría que emprender nadie que no lo desease, ni tampoco se debería impedir o frenar las ganas de emprender de nadie que tenga ilusión y pasión por hacerlo. A partir de ahí, escierto que para poner en marcha un negocio es deseable tener unas ciertas características personales, conocimientos y habilidades que nos proporcionarán más posibilidades de éxito.
Entre las características personales podemos citar la iniciativa, la proactividad, la capacidad de tomar decisiones, el liderazgo, la asunción de riesgos, la flexibilidad, la autoestima o la persistencia. En este artículorepasamos la “anatomía” del emprendedor.
Entre las capacidades y habilidades podemos destacar las de gestión, motivación, organización y comunicación entre otras.
Por otra parte, los conocimientos y formación específica en gestión empresarial, en tecnología o en la propia actividad de la empresa nos proporcionan herramientas necesarias para gestionar mejor nuestro negocio.
La carencia de algunasde estas condiciones sin embargo no ha de suponer un obstáculo insalvable. Nadie es perfecto. No hace falta tener superpoderes ni ser Steve Jobs, Bill Gates o Richard Branson. Cualquiera puede llegar a emprender, pero es necesario ser consciente de las propias limitaciones y trabajar para superarlas. Para conseguirlo tenemos diferentes herramientas:
El asesoramiento: Una visión experta desdefuera del proyecto nos puede ayudar tanto a mejorarlo como a detectar nuestras fortalezas y nuestras carencias como emprendedor.
La formación: Para adquirir los conocimientos que nos faltan, y entrenar las capacidades que necesitemos mejorar.
El coaching: Es una herramienta que nos permite conocernos mejor y trabajar sobre nuestras características personales.
El intercambio de experiencias:Compartir ideas y conocimientos con otros emprendedores es muy enriquecedor. Para conseguirlo puedes participar en actividades de networking o compartir espacios de trabajo con otros profesionales. También puedes unirte a nuestro grupo de LinkedIN y contactar con cerca de 9.000 emprendedores y empresarios.
Como Director del Founder Institute en Barcelona he podido observar que no todo el mundo estáhecho para ser emprendedor. En nuestro programa de 4 meses primero has de superar un test para poder entrar. Este test sirve para delimitar si tienes madera de ser emprendedor o no. A través del programa intentamos simular la realidad de un emprendedor y la realidad es la de la incertidumbre. Es habitual ver que sólo un 40% de los participantes llega al final del programa, el resto se cae. Lasrazones de abandono son muy diferentes, pero demuestran claramente que lo de emprender no es fácil. Tienes que saber compaginar cosas que mucha gente no esta dispuesto de hacer durante mucho tiempo, ya que por la mañana puedes estar muy contento por haber conseguido un nuevo cliente y por la tarde destrozado porque un inversor no te inyecta el dinero que te había prometido. Probar de ser emprendedor esfácil, pero demasiada gente abandona demasiado temprano. A través del Founder Institute dotamos a los futuros emprendedores con una serie de herramientas y con una metodología para que sobrevivan en esta jungla que les espera fuera de su zona de confort.
Si !! todos somos emprendedores, el punto no es quien , que, o como es ser emprendedores: eso es solo el complemento que esta en cada persona...