definicion empresa

A

cademia

Recomendaciones para el
análisis del puesto de trabajo
Recommendations for a job analysis
Luisa Fernanda Álvarez Rodríguez*
Recibido: 25 de junio del 2010  Aprobado: 29 de agosto del 2010

Resumen

A b s t ra c t

El presente artículo tiene como propósito ilustrar la im-

This article is intended to illustrate the importance of

portancia que tiene el proceso deanálisis y descripción

job analysis and description process for deployment

de puesto de trabajo para el despliegue de la estrategia

of organizational strategy. To locate such process within

organizacional. Para ubicar dicho proceso en la gestión

human management, it’s necessary to structure it from

humana, se hace necesario estructurarlo a partir de la

theory, which generallydescribes this tool’s applications

teoría, la cual describe de forma general las aplicaciones

and advantages. With this purpose different theories are

y ventajas de esta herramienta. Con este fin se abordan

addressed, covering history, decomposing basic elements

diferentes teorías, abarcando su historia, desglosando

to facilitate its understanding, and establishing a differen-

loselementos básicos que facilitan su comprensión, y

tiation with some similar interpretation concepts. Thus

estableciendo una diferenciación con algunos conceptos

we expose easily the procedure and methods used for

de similar interpretación. Así se expone de una manera

description and analysis of positions.

sencilla el procedimiento y los métodos empleados para
efectuar ladescripción y el análisis de puestos.

Keywords: job analysis, human management, organizational profile.

Palabras clave: análisis de puesto, gestión humana, perfil
organizacional.

• Cómo citar este artículo: Álvarez Rodríguez, L. F. (2010), “Recomendaciones para
el análisis del puesto de trabajo”, en Revista Pensando Psicología, vol. 6, núm. 11,
pp. 123-132.

pi pensando psicologia 11.indd123

Psicóloga. Especialista en Gerencia con énfasis en Talento Humano. Docente tiempo
completo de la Facultad de Psicología de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede
Medellín. Correo electrónico: fkarles@une.net.co

*

9/7/11 9:44 AM

124

Recomendaciones para el análisis del puesto de trabajo

Introducción
El presente artículo tendrá como fin realizar
una revisiónbibliográfica que establezca los
requisitos que se deben cumplir para el análisis de un cargo y el levantamiento de un perfil,
en términos de educación, experiencia, conocimientos, características y habilidades personales, ya que esta documentación aportará a la
competitividad de la organización ayudando a
precisar el rol de cada persona.
Con base en el análisis de puestos, se realiza ellevantamiento del perfil para ocupar dicho cargo, a través del cual se les otorga a las
organizaciones una herramienta para que cada empleado pueda comprender mejor cuáles
son las responsabilidades, funciones, conocimientos, características físicas y de personalidad, y experiencias requeridas para cumplir a
cabalidad con los requisitos.
Esta revisión bibliográfica de análisis de
puesto pretendedemostrar que dicha herramienta es insumo indispensable para el desarrollo de diferentes actividades del proceso de
gestión humana porque tiene relación directa
con todos los procedimientos de selección de
personal, desarrollo de personal, administración del desempeño, compensación, capacitación, planes de carrera y sucesión.
Así pues, el proceso de análisis y descripción
de puestos que se expone acontinuación tiene
en cuenta los planteamientos del direccionamiento estratégico y la cultura organizacional.

Antecedentes del análisis y
descripción de puestos
Antes de entrar en materia de conceptos,
resulta conveniente realizar una serie de reflexiones relacionadas todas ellas con la figura
del puesto de trabajo, a partir de la bibliografía consultada. Respecto a su procedencia...