Definicion Tir y Ejemplo

Desarrollo de proyecto:
Definición de TIR y ejemplo:
La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. El VAN o VPN es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas las cantidades futuras al presente. Es un indicador de larentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.
Se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será la tasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa derendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
Ejemplo:
n
∑=VPCi
i

n=8
∑= 23,000(.19)= -9,049.58
i=100,000

n=8
∑= 23,000(.15)= 3,208.39
I=100,000

15% 3,208.39

4% TIR 0 12,257.9719% -9,049.58

4% 12,257.97= .01046+.15
? 3,208.39

= .1604
TIR= 16.04%
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Resultados:
Razones de liquidez:
• Razón circulante
Activo circulante/pasivos a corto plazo
3, 257,709/1, 962,157= 1.66 veces que se pueden pagar su deuda o activo.

• Prueba del acido
Activo circulante-inventarios /pasivos circulantes
3,257,709-936,094/1, 962,157= 1.18 veces que los activos líquidos pueden pagar los pasivos a corto plazo.

• Efectivo a pasivo circulante
Efectivo/pasivo circulante
424,197/1, 962,157= .2161 veces que puedo pagar el pasivo con el efectivo.

• Rotación de cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar/(ventas/360dias)
762,255/(8, 265,640/360)= 33.32 días que tarda en cobrar sus cuentas.

•Periodo promedio de cobro
360dias/rotación de cuentas por cobrar
360/33.32= 10.80 días que tarda la realización de una venta a crédito y el cobro de la cuenta.

• Periodo de conversión de inversión
(360dias/rotación de inventarios)+periodo promedio de cobro
(360/225)+10.80= 12.40 veces que la empresa mueve su inventario anual.

• Rotación de cuentas por pagar
Compras a crédito/cuentaspor pagar promedio

369,105/156,570= 2.35 veces en las que se hicieron compras ya créditos y estas fueron pagadas.

• Periodo promedio de pago
360dias/rotación de cuentas por pagar
360/1.17= 153 días que la empresa tarda desde que realiza una compra a crédito hasta que liquida la cuenta correspondiente.

• Indicie de liquidez
n
∑= (Activo circulante * Periodo deconversión)/activo circulante
i=1

Razones de Rentabilidad
• Rendimiento sobre inversión
Utilidad neta/total de activo
999,818/6,009,132= .1663 =16.63% es la capacidad que tiene la empresa para generar utilidades.

• Rendimiento sobre activos operativos
Utilidad de operación-impuestos/activos operativos
1,284,407-300,431/1,634,576= .6019 = 60.19% es la eficiencia con que lasoperaciones propias de la empresa ayudan a generar utilidades descontando utilidades que se pagan en impuestos.

• Rendimiento sobre activo total
Utilidad de operación (1-tasa de impuesto)/total de activos
1,284,407(1-.295)/6,009,132=.1506= 15.06% de activos de la empresa.

• Rendimiento sobre capital
Utilidad neta-dividendos preferentes/capital contable-capital preferente999,818-.5/3,728,859-961,048=.36= 36% es lo que se le da a la inversión de los accionistas.

• Margen de utilidad neta
Utilidad neta +ingresos extraordinarios-gastos extraordinarios/ventas netas
999,818+96,855-12,129/8, 265,640= .1312= 13.12% de las ventas que se convierten utilidades reales para la empresa.

Razones de apalancamiento
• Apalancamiento operativo
((▲ En la UAI y Gastos...