definicion y clasificacion de therblings

















Elaborado por:
Addauto López Jesús Antonio
Calva Hernández Brando
Martínez Chávez Rubén
Molinero González Luis

19 de octubre de 2013
INTRODUCCION
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Como parte del estudio de movimientos, los Gilbreth concluyeron que todo trabajo, productivo o no, se realiza usando una combinación de 17 movimientos básicos que llamaron therbligs. Lostherbligs pueden ser efectivos o inefectivos. Los efectivos son un avance en el progreso del trabajo. Muchas veces se pueden acortar pero lo más común es que no se puedan eliminar. Los inefectivos no avanzan en el progreso del trabajo y deben eliminarse mediante el proceso de aplicar los principios de la economía de movimientos.
El concepto de división básica del trabajo, desarrollado por Franky Lillian Gilbreth, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. Le llamaron “therbligs” (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyeron que, todas y cada una de las operaciones, se componen de una serie de 17 divisiones básicas. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos, un tanto modificados deacuerdo con el resumen de Gilbreth, así como sus símbolos y colores.
Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. Los therbligs efectivos son lo que, directamente, hacen progresar la operación. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces, pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso detrabajo y deben ser eliminados, aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos.




DESARROLLO
clasificacion de los movimientos fundamentales therbligs
Se clasifican en therbligs eficientes e ineficientes.
Efectivos o eficientes:
Son aquellas que atribuyen al desarrollo del trabajo, con frecuencia se reducen pero es difícil eliminarlas.
Estos son:Alcanzar
Mover
Tomar
Soltar
Precolocar en posición
Usar
Ensamblar
Desensamblar

Inefectivos o ineficientes:
Son aquellos que no hacen avanzar el trabajo y deben eliminarse aplicando los principios del análisis de la operación y el estudio de movimientos.
Estos son:

Buscar
Seleccionar
Colocar en posición
Inspeccionar
Planear
Retraso evitable,
Retraso inevitable
DescansarSostener

Una clasificación adicional divide a los elementos de trabajo en físicos, semimentales o mentales, objetivos y de retraso. Idealmente, un centro de trabajo debe contener solo therbligs físicos y objetivos.
A. Eficientes o efectivos:

1. Divisiones básicas de naturaleza física o muscular:
a. alcanzar
b. mover
c. tomar
d. soltar
e. Precolocar en posición
2. Divisiones básicas denaturaleza objetiva o concreta:
a. usar
b. ensamblar
c. desensamblar
B. Ineficientes o inefectivos:

1. ELEMENTOS mentales o semimentales:

a. buscar
b. seleccionar
c. colocar en posición
d. inspeccionar
e. planear
2. Demoras o dilaciones:

a. retraso inevitable
b. retraso evitable
c. descansar (para contrarrestar la fatiga)
d. sostener



Definición de los Therbligs
1.- Buscar:Es el elemento básico de la operación empleada para localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual, los ojos o las manos andan a tientas, en busca del objeto.
Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operador efectúe esteelemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte, es el modo práctico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo.
Un empleado nuevo, o alguien a quien el trabajo no es familiar, tienen que usar búsquedas periódicamente, hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza.
2.- seleccionar:
Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos...